管理会计问题(管理会计问题案例)

1.管理会计又称内部报告会计，指以企业现在和未来的资金运动为对象，以提高经济效益为目的，为企业内部管理者提供经营管理决策的科学依据为目标而进行的经济管理活动。赛前培训预计9月前后进行，凡报名成功的队伍均具有参与赛前培训资格。

2.由于20世纪80年代以前的会计专业毕业生所学的管理会计内容比较简单，而且随着经济的发展，管理会计本身也在不断变化，客观上要求会计人员知识的不断更新。

3.通常企业的领导是由管理层提拔上来，管理层具备一定的管理会计知识是非常必要，也有利于增强未来企业领导人的管理会计意识。

4.即便是大中型企业，有大专文化水平以上的会计人员仅占20%左右。

5.管理会计在自身的实践中不仅得到充分应用与发展，而且为理论的发展提供良好的实践平台。

6.有关管理会计理论研究的专著较少，而且研究领域狭隘、信息滞后；管理会计理论研究队伍薄弱，缺乏高层次的理论研究人员。我国管理会计工作主要存在以下几个问题。企业在增加人的价值和生产价值方面表现出色，财务价值也不会逊色。

1.方面综合反映企业财务价值的现状及变化趋势，以逐步营造不断追求企业价值最大化的企业文化体系。需要强调的是我们应该看到管理会计准则在管理会计的发展中所起的作用。

2.要增强企业领导人的管理会计意识，可以从以下几个方面着手。这是我国管理会计难以推广的主要原因之一。

3.每个参赛者只能代表一支队伍参加比赛，本着诚实诚信的原则，比赛过程中仅限本人参与，如查出比赛人和报名人不符，整支队伍将被取消比赛成绩。大赛组委会将按照报名回执信息发放相应的荣誉证书。一方面为企业提供了具有相当水平的管理会计人员，推动管理会计在企业中的应用和发展；另一方面也能加强管理会计师的社会地位，扩大社会影响，让人们更加关注管理会计，积极投入到管理会计的学习研究中去，为管理会计的发展提供沃土。

4.英、美等国都有管理会计师协会，其成员由学术界和实务界共同组成。

5.鉴于我国的学术界研究人员很难深入到企业中调查研究，发表的成果与企业的需求有相当大的偏离。企业价值包括人力资产的价值、生产价值和财务价值。现有管理会计的技术、方法操作性差，没有创新能力；对我国已有的管理会计应用的经验也未能从理论与实践相结合上进行案例总结。

1.一等奖队伍：颁发获奖证书，奖金400元二等奖队伍：颁发获奖证书，奖金200元三等奖队伍：颁发获奖证书，奖金100元个人奖项最有价值选手奖：1名，颁发获奖证书最佳风采选手奖：1名，颁发获奖证书公司案例文件提取码：1234此次竞赛由会计论坛负责策划、组织并协调配合学校工作。

2.企业需要努力减少影响企业管理部门决策的行政因素，按照市场规律进行自主决策。制定法规规定取得资格后才能在企业中担任会计职位。

3.理论的研究深入到企业当中去，既使研究带有很强的针对性和目的性，又使企业能够很快地应用新的管理会计研究成果。

4.我国管理会计工作中存在的问题近年来，随着社会经济的发展和科学技术的进步，我国管理会计的国际化进程明显加快，取得了一定的成绩。

5.应加快健全金融体制、价格体制，为企业提供一个公平、自由、竞争的市场经济环境，只有当市场是健全的，市场提供的信息才及时有效，才能为管理会计的方法应用提供坚实的基础。

6.的实践加以指导和规范，必将极大地推动管理会计在我国的普遍应用。管理会计研究在我国出现的问题，已引起我国会计界的广泛重视。自然管理会计得到企业领导应有的重视。

7.如美国成本会计准则委员会的成本会计准则中，就标准成本做出专门的和具体的规定。