注册会计公司(注册会计师战略)

1.根据证监会的规定，这些交易属于应当在年报中披露的重大关联交易，母公司进行战略调整，计划出售所持有的乙外资广告公司100%的股份。

2.在电脑生产领域，从只做电脑硬件，转型为咨询、服务和软件一体化的企业解决方案供应商，实现了战略创新。由于科通品牌给人们高性价比的印象已经根深蒂固，因而不少人认为科通生态链企业的产品无法赢利。

3.公司管理层将甲集团当作融资工具，为自己所属公司解决资金需求，一旦这些巨额贷款到期无法偿还，甲集团就必须承担起还款的责任。

4.科通公司抽出20名工程师，让他们从产品的角度看待拟投资的创业公司，通过与创业公司团队的沟通，了解这家公司的未来走向。该公司高层领导人王力不仅在各种会议上阐明主旨，积极参与到创新中来，勇于承担风险，并将失败看成一种学习和发展的机会。此次合作实现了甲汽车公司的动力锂电池优势与盐湖锂资源优势相结合。

5.甲集团均未在这两年的年度报告中披露上述重大关联交易。该公司以主要国家和地区来划分战略业务单位，并授权各国的管理者根据消费需求、消费习惯等特征生产本土化产品。

6.科通公司似乎自己也乱了节奏，在渠道、品牌和产品等方面都出现了不少问题。

1.双方明确了甲公司归还贷款的期限以及获得贷款应当支付的利息和费用。上述行为违反了《公司法》关于公司不得直接或通过子公司向董事、监事高级管理人员提供借款的相关规定。对外币折算风险进行套期既影响企业的利润表又影响企业的资产负债表。

2.为了进一步扩大新能源汽车生产制造规模。该公司为实现预定的战略目标，借助大数据分析工具，及时根据市场需求的变化调整产品开发和经营计划，一些子公司为了做大规模，在订立合同前并没有了解清楚客户的情况，对客户的信用也没有认真调查，后来发现有些客户就是皮包公司，根本不具备履约能力。近年来行业市场竞争激烈，公司市场份额逐步下滑。

3.甲汽车公司自主研发的动力系统匹配技术能够保证动力电池、驱动电机及整车系统的匹配，保证整车运行效率。2008年甲汽车公司以近2亿元的价格收购了半导体制造企业中达公司，此次收购使甲汽车公司拥有了电动汽车驱动电机的研发能力和生产能力。始重新恢复高速增长。

4.综合题资料一2010年4月，由6名工程师、2名设计师组成的联合团队创建的科通科技公司正式成立。

1.为了获得拓展污水处理工程业务所需的资金，并将长期借款置换为权益资本，企业刚完成向机构投资者集资金。

2.甲汽车公司是全球少有的掌握新能源电池、电机、电控及充电配套、整车制造等核心技术以及拥有成熟市场推广经验的企业之一。

3.甲公司如此强势的底气来自产品，将产品做成了硬通货，经销商只要能拿到货。科通公司并没有控股任何一家科通生态链公司，所有的公司都是独立的。科通公司开启了科通生态链计划，运用科通公司已经积累的大量资金，准备在5年内投资100家创业公司，在这些公司复制科通模式。

4.这是因为科通公司利用其规模经济带来的全球资源优势帮助这些生态链企业提高效率。

5.由于降低了农产品物流和包装成本，会员们能够亲历有机农产品的生产过程，也满足了会员们能够放心地享用物美价廉有机农产品的消费需求。为了增强对钢铁市场需求变化的敏感性，甲公司决定把前向一体化作为发展战略。

6.该公司通过支付大量的营销费用来培养客户通过互联网叫车的习惯。消费者对有机农产品的需求与日俱增，而一些企业的不规范行为导致消费者对市场销售的有机农产品的真实性产生质疑。