外贸出口退税培训(出口退税管理)

1.外贸企业应对出口退税问题的相关措施加强对税务政策的关注出口退税作为我国一项主要的宏观调控方式，通常被充分的应用，以实现对进出口外贸的控制。对于信用档案不良的供应商，出口企业应采取风险规避的应对策略，拒绝与其建立业务往来。

2.拓展出口退税管理内容，强化动态预警管理。支付国内采购的运费时，取得发票的备注栏中起运地、到达地、车种车号以及运输货物信息等应记载齐全。建立申报异常疑点企业台账。

3.对出口企业管理力度不够。本文通过分析企业出口退税工作中存在的问题及其影响，探讨相应的应对措施，以期提高外贸企业出口退税工作的效率。

4.取得增值税专用发票后，首先要在发票开票日期30天内。退税员要做配单工作，将每笔关单对齐增值税专用发票，做到单票对应。

5.其目的是避免对跨国流动商品进行重复征收，从而促进该国家和地区的对外出口贸易。除及时督促企业加快出口退税单证收集外，县级局退税管理部门还须通过以会代训、上门辅导等形式随时解答出口企业的有关问题，帮助新认定出口企业提高出口业务办退水平。

6.县级局出口退税管理部门当前急需基层征管力量支持的是出口补征税、退税评估预警及信誉等级认定工作。

7.这不造成营业利润的损失，也增加了企业的经营风险。征退税率一致的货物，为国家鼓励出口的项目;而征退税率差异越大，表明国家对该类货物出口的把控力度越大，尤其是出口退税率较低甚至为零的货物。

8.合理设置出口退税岗位，完善岗位责任制。外贸企业出口程稿宙报系狙准备录几月份的出口数据，所属期就输入几月份，例如当前月份2011。

1.面对出口退税政策频繁变动的情况，外贸企业的管理层、财务及退税工作人员应结合自身企业的情况，加强对出口退税政策的关注，注重对国际贸易动向的研究与分析，为自身生产经营的调整铺路、蓄能，以使公司的产品满足国际贸易及国内市场的需求。点菜单系统维护一系统配置一系统配置设置与修改，输入本企业的海关代码、纳税人识别号、单位全称、退税机关代码、退税机关名称，外贸企业应规范相关人员的工作行为，要求其树立风险防范意识。按照适度分离的原则，明确界定严格区分各岗位工作职责，确保出口退税工作质量。

2.系统或国税局进行发票信息认证。这就要求企业管理者及财务工作人员时刻关注税务政策。外贸企业国内采购货物付款时的收款方名称、银行信息、税务信息应与开具的增值税专用发票中的供货方信息完全一致。

3.我国通过调低或取消其退税比例，抑制资源类产品出口，调整外贸战略，冀以实现进出并重。

4.业务人员应就发生的业务及时与相关外部单位取得合法票据，出口退税办税人员应督促其行为，保证相关采购、物流等票据在合理的时间内开具，使其不晚于货物报告出口的日期，为出口退税的合理性提供重要依据，并提高出口退税业务办理的及时性。

5.注意：拿到出口报关单后，在电子口岸的出口退税子系统中进行报关单信息的确认并报送。

6.明确工作职责，理顺各环节退税业务。对业务循环每个环节的资金凭证、物流凭证、票据凭证进行收集、比对勾稽及归档，保证向税务机关提交资料及退税资料备案的准确性，相关性及清晰可识别，提高退税办理工作的顺畅度和效率。

1.此情况下的不一致，极有可能造成企业无法收回退税款，进而增大销售商品的成本，冲击企业利润的形成。

2.业务培训是提高县级局出口退税管理质量的一项基础性工作。由于该差异产生原因直接，实务中应在实现商品出口销售时直接将其计入商品销售成本。出口退税办税人员还应加强对我国税法的学习，根据相关条例的规定及要求，规范日常工作操作，注重退税相关工作操作的及时性，约束自己的行为，做到在知法守法的前提下开展工作。

3.业务部门对退税单据的真实性、合法性、及时取得负责，承担因以上原因导致无法取得退税的经济损失。由于经济形势不断发展，相关出口退税政策也不断发生新的调整。

4.对于已签订合同的供应商，应实时关注其资信变动情况、履约能力及产品质量状况，采取有效的措施，防范其信用风险给企业出口退税带来的经济损失及声誉影响，并降低因其产品质量欠缺引起销售退回，而增加企业额外的非增值作业成本的可能性。主要是指出口退税发函调查回函结果非正常及外贸企业出口业务自查存在疑点的情况。

5.对外贸企业的正常运营及可持续发展而言，出口退税发挥着至关重要的作用，它是企业营运资金的最主要来源之也降低了企业的出口贸易成本，增加企业盈余积累，有利于企业改进技术、提高产品质量，提升在国际市场的竞争力。

6.推行提醒服务，特别是对已出口未申报的企业，要及时根据掌握的出口信息提醒企业按时申报，避免增加企业负担。

7.科学划清人员分工，退税岗位人员各司其职、各负其责。出口企业财务人员业务素质跟不上出口退税政策更新速度。