居间费是先付还是后给(当日/阐述)

最近，几家客户的法律顾问有过几次联合服务的经历，颇有些感想，和大家一起分享。

法律顾问的服务主要是为企业进行风险控制和维护企业的法定权力。他们根据企业的实际情况，结合法律法规，分析企业的法律风险、有针对性开展普法教育、并提供具体的风控建议。

以法律顾问的视角，企业经营所面临的可以说处处是坑。

劳动法作为调节雇主与劳动者关系的法律，本应平等地规范雇主与被雇用人的关系，但实质上就认定被雇用人是弱势群体。如今在整体经济环境下行、劳动力结构性矛盾的情况下，劳资纠纷层出不穷。加班与加班费问题、工伤赔偿、辞退的经济补偿动辄都是多少万，不少企业为此都不愿意多雇人，免得麻烦；对于中小企业来说，本身就是重业务、轻管理，无力承担太多的管理成本，难免在人力资源管理的手续上少资料、少签字确认或者办理不及时等，结果发生劳动纠纷或工伤时，为此付出沉重的代价，甚至破产。

在市场经济的当下，中国仍然是个人情社会，许多大项目、大工程还是得靠关系。既然是关系，就必然是灰色的，是敏感的。掌握资源的居间人，显得神秘又强势。你想做他的业务，先得交公关费。项目到手就开始扒皮，项目款没收到多少，居间费得先交。你还不能多问，否则背后的大佬会不高兴。至于后期烂尾、或者被拖欠，与他无关。这其中的风险显而易见，但就是法律顾问也没法去规避，因为很多话是无法体现在明面的。

都说大树下面好乘凉，做实业的老板谁不想想成为苹果、美的、万科等大型企业的供应链。但往往是店大欺客，近乎是格式化的合同，所有的条款你几乎无权提出异议，即使你觉得不平等甚至屈辱也不能质疑，否则机会就丧失了。结算的流程复杂多变，也成了为拖延支付冠冕堂皇的借口。一不小心，你还可能遇上恒大这样的所谓超大企业，给你几亿几十亿的商票，到期了无法兑付，你还投诉无门。

发家致富是每个老板的梦想，但做企业确实不容易，处处是坑，真是应了那句俗语：富贵险中求。