2022年到2022年是多少年(2022到2022年是第三年吗)RE

新冠疫情期内不可以出来，坦白说做为以往常常出门市场调研的我，2022年的敏感性有点儿不够。

从今年初逐渐，我有一个本年度基本上分辨。

2022年楼市从制度方面看来，很像2014年，2015年。

最先，全是因为早期房地产调控过严，导致销售市场过度低迷，引起风险性，这也是环境。

次之，全是猛地现行政策拐弯，180度的掉头，从救火变为取火，这也是行为。

第三、房地产业全是主人公，是C位，源于房地产，落于地产。

2015年是房地产去库存，2021年是去杠杆化，去泡沫塑料，和别的产业链没有太大的关系。

殊不知，就在前不久，一位朋友从广东省佛山、东莞市调查回家。

和他的一次谈心，更改了分辨

——在广佛东莞市，跨境电子商务基本上倒了三分之一，国外贸易差了一半，如今珠三角状况很差，不单单是楼市，也是实体线进出口贸易。

听者有心，说者无意。

来看，我需要改正以前的一个观点——2022年，并不像2015，更像2008年。

救楼市，实质并不是救房地产业，也是救经济，稳就业，稳全局性。

我那个朋友有一个亲朋好友自身也是在佛山开陶瓷厂的，调查期内就一直住在他们家，因此掌握这方面状况较为实际。

用那一个办厂大哥得话来讲便是，从他1999年从事当职工逐渐，这23年，从来没有像2022年一样“难”。

这一难并不是某一方面的艰难，反而是来自于产业链的工作压力。

第一重压力——原材料上涨

从2021年后半年逐渐，无论是电力能源或是原料就一直在涨，尤其是海外进口的的原料涨的更猛，陶泥涨了35%，能源需求涨了25%。

第二重工作压力——资金回笼工作压力。

全国各地房地产行情不太好，她们的地砖主要是提供给中国房地产商做精装修的，现在是订单信息量还好，可是便是没有钱结算，要的急了，立即就一句话——你告我啊。

事实上这一大哥或是好运的，他最少有三个同行业，专做广州恒大的买卖，已经关掉加工厂。

因此，如今便是不生产制造还行，生产制造反倒死的迅速，成本费花出去了，货传出去，可是大半年内钱能拿回来一半就很好了。

第三重工作压力——工作人员工作压力。

如今每一年过完年，针对佛山的老板全是一次磨练，由于要考虑到人会回家是多少。

以往一般来说最少一线工人过完年能回家个八九成。

即使是回来的人，一天到晚胆战心惊，今日这一住宅小区封了，明日那一个工厂封了，货运物流也可以传播病毒，搞得人人自危。

第四重工作压力——货运物流不畅

尤其是前一段，物流的大货车所有都搁在髙速上下不去，便是有订单信息，有商品，人家让你打款，便是沒有输送量，发不了货，客户很急，生产厂家也很着急，可是便是不好。

在佛山不是他这一家是这样的事情，反而是一个非常广泛的状况，并且并不是光瓷器领域，全部家俱，家用电器、小百货、电子器件原元器件也全是相近。

虽然，如今国家给了特惠借款，也在连通货运物流，可是或是太慢了。

不可是佛山，也是珠三角，新冠疫情的不良反应也是已经涌向中国关键经济机械能大城市。

新冠疫情针对产业链的危害，2022年好像比2020年还需要比较严重，2020年是大伙儿集中注意力打武汉战役，可是2022年的体验的确有点儿落入了病毒战争的汪洋大海当中。

因此，从某种程度上而言，2022年对房地产业的比较宽松，已经没有一种2021年的纠偏装置。

反而是好似2008年的“股灾”，并且这一“市”，并不是楼市，不是股票市场，并不是债券市场或美国股票销售市场。

反而是遭受新冠疫情危害，经济显著变缓的全部中国经济。

2008年，大家的技术手段是救楼市，总体目标是稳经济

2015年，大家的技术手段是救楼市，总体目标是稳楼市。

2022年，大家的技术手段是救楼市，总体目标是稳经济。

大家先一起来看看2008年，国家是怎么做的。

2007年底到2008年初，美国金融危机风险性都还没传输到中国。

2007年12月5日中间经济工作报告明确提出宏观经济政策的根本任务是?避免经济提高由偏慢变为超温、避免价钱由结构型增涨演化为显著通胀。

2008年6月15日和6月25日中央银行持续2次上涨法定准备金率。

2008年7月中间经济大会的怀疑论依然是，维持经济稳定较快发展趋势，操纵消费水平过快增涨。

大转折产生在10月，由于9月雷曼兄弟银行破产，英国三大股指狂跌，困境宣布暴发。

2009年上半年度，新增加RMB借款超出7万亿，M2同比增幅超出28%，贷币银行信贷自然环境极其比较宽松。

以上是专门针对于全部经济，那麼对房地产业呢？

2008年上半年度仍在谈避免房子价格过快增涨，避免房产投资超温。

一过10月，风频立转。

2008年10月22日中国中国人民银行公布将盈利性本人房屋贷款利率的最低值扩张为基准贷款利率的0.7倍；选购首套房一般自住房最少首付占比更改为20%。

2008年12月20日放开二套房首付占比限定，人均住房面积小于本地平均的家中选购二套一般自购房贷款房贷首付比例可参考首套房规范实行。

楼市从2008的”牛夫人“一夜变回2009年“小胖妹”。

从如今状况看，这二十年来已经沒有那样的心急。

一次放水没完毕，下一次放水立刻接好。

三线城市楼市释放压力销售市场还没反应，二线城市立刻紧跟。

近两天南京市、无锡市乃至深圳市都仿佛在憋招式，三道底线没有人提了，房地产业灰犀牛没有人提了，楼市泡沫没有人提了，乃至“三稳”都没有人提了，只剩余一句话“为了更好地房地产行业身心健康连续发展趋势”和那一句孤零零挂在任何文档开始的“房住不炒”。

下一步，很可能有更加激动的方式，还会继续相继颁布，包含贷币，包含项目投资，包含楼市。

所以说，先无论2022年的困境是否有2008年比较严重，最少国家方面已经把它作为2008年困境解决了。

哎，写到这儿，作为一名楼市学者，真的是觉得造化弄人。

自打人们逐渐房地产业经济，无论是汽车发动机也好，夜壶也好，好像这二十年大家确实沒有解决这玩意儿一次。

1998年，大家运行中国房改办，不会再分公有住房，改成商住楼市场销售，是因为解决1997年东南亚地区金融风暴，尽管我们在两年前挑破了海南省楼市泡沫塑料，确保了中国经济在困境中的安全性。

2008年，大家中断调了那10年更为高效的一次房地产调控，是因为解决2008年美国金融危机。

2022年，大家中断了开展一半的房地产业去泡沫塑料，去杠杆化和三道底线管控，是因为解决从来没有遇到过的新冠疫情风险性和经济衰落。

每一次大家想控制住这头楼市福特野马，可是一直被外部的不可控因素切断。

一次，二次，三次。

2022年，又一道难点放进了国家眼前。

怎样在放水救经济的与此同时，别让绝大多数的水注入楼市，让楼市大半年冰与火变换。

怎样在放水救经济的情形下，保证稳土地价格，稳房子价格，稳预期。

怎样在放水救经济的情形下，楼市可以有投資和销量的提高，而不是楼价的一飞冲天。

总而言之，上边三个问题，如今已经并不是第一考虑到要素。

如今考虑到的问题是，怎样GDP年增长率做到5%以上。

对于后边的事儿，是否会引起别的问题，如同4万亿元针对中国经济的长时间不良反应。

搞得两年之后，他的随后务必要开展“三去一降一补”来淘汰落后产能。

这也不主要了。

有一个朋友说的好——我们要充足坚信后代的聪慧。哎，一声叹息！