分红120万个人所得税(分红4700万上多少个人所得税)BYA

城西村八任书记参与主题风格党日主题活动。(三门县委宣传部供图)

62年，八任村支书，各个卯着劲谋出路，变成每个阶段的榜样——浙江三门县城西村今日又“爆火”。

(副标题)八个“外号”一条心

1957年，本名“翻盘村”的城西村初次创建党组织，尽管影响力“翻盘”但发展趋势还未“翻篇”，“路是黄土路，房是木板房，外边下雨，屋子里下毛毛雨”；而到2018年，村团体固资达1.3亿人民币，集体经济组织收益1080万余元。

与多名村民交谈，大伙儿嘴中八任书记有许多相同点：听党话、听党话跟党走，用户评价好、威信和权威高，能发家致富、善带富，八任书记中有四位办过公司，别的四位也全是农村的发家致富能人。

无农不稳、无工不富、无商不活，这也是列任书记定量化的发展理念。早在1972年，村内就开办了五金厂。中国改革开放前期，第二任村支书办了罐头厂、饮品厂、变压器配件厂，及其全乡第一家乡村级农贸批发市场；第三任村支书章以齐开设了免烧砖厂，第一次给村民每个人分了100多元化收益。

到了叶加减法任上，村内开办公司实现了高峰，数量提升到了25家，村内一半以上人力资本在企业上班，城西村变成全乡第一个“亿人民币村”。城西村有一个加气站，第七任村支书章平意识到房租收益有提高室内空间，后经商议将租赁承包改成股份合作制运营，当初盈利就从28万余元提升到388万余元。

“‘一穷二白’的翻盘村不但翻了身，还变成县上‘第一强村’，靠的便是列任书记敢想敢干、搭接干。”村民李宏熙说，城西村一直能在發展中踩准鼓点节奏，一年比一年好。

村庄富下去，村民区域协调发展成效。早在1994年，城西村就实施了“离休制”，60岁以上老年人有补助，可享有度假旅游、常规体检等褔利。到了2015年，又推行股份年底分红规章制度，上年每一个村民取得年底分红4700元。

(副标题)“选拔人才应选会干的，办事不做烂尾楼的！”

在农村，有的基层党组织书记担忧位置不稳，通常不愿意培养接班人，或只塑造“自家人”，而城西村每任书记都能以公心塑造“接棒人”。

62年，这种乡土文化党员干部有一条约定俗成的“君子协定”：谁会干谁干、谁适合谁上，时间精力工作能力无法跟上要积极让贤。

“选什么人关乎基层组织，关乎乡村盛衰，重任并不是谁都能够挑的。选村书记一定要选对党绝对忠诚，有大脑、本领强、能无私奉献的人，果断把有恶行、品牌形象差、自私心重的人挡在门口。”三门县委常委、组织部长王继佳觉得。

(副标题)公共行政“摊桌面上”，定好标准不“折扣”

村民章以简在村内做了35年公文。在他来看，村内较大的是“标准”。

1957年，村内制订了村民赌钱者游街示众等乡规民约，之后持续修定健全，产生了“乡规民约22条”，实行迄今不打折。

上年，城西村开150天会，紧紧围绕的基础是必须“摊桌面上”的事。章以家说，村内但凡关键事宜和超出2万余元的财政资金都需要通过探讨。

管住钱有“偏方”。几十年前，城西村创建乡村级会计“三不”铁律：对所有人不借款、不贷款、不贷款担保，刚度实行再加上严实监管，62年以来，城西村没有一个镇村干部发生廉洁自律问题，都没有对于村两委班子的信访体现。

《城西镇村歌》里有一句词：“把自己的事统统扔下，把老乡的事放到较大。”

权益眼前，列任书记基本上挑选靠后站。如分派“小康生活房”人比较多房少，几位书记都自动把分床指标值让出去，叶加减法老婆不乏抱怨：“跟你一辈子，未住上新房”。正是如此，并没有谁会觉得“跑关联”有效：“书记都积极交出配额，还有脸潜规则，还怕不合理？”

近些年，城西村依次获“浙江省农业经济发展强村”“台州市亿人民币村”等数十个殊荣，并变成浙江省政府“坚定信念、铭记重任”专题教育先进人物。(完)