财务工作流程图(幼儿园财务工作流程图)

1.坚持做好服务大厅的正常值班。居委会的工作量就大大增加，上到市政单位下到百姓家，可谓是千根线一根针。

2.截至2021年12月31日，市中心对住房公积金监管服务平台分别在缴存、贷款两方面查出的35个疑点问题逐个排查并完成整改。加大系统安全管理力度，为一线员工及客户提供稳定的系统环境。

3.实现企业职工教育、农村农民教育、城市居民教育三教统筹，有效解决教育培训、居民就业与企业用工问题。开展涉科服务业调查统计，并按时完成了调查数据的网络上报。依托宿迁高等师范学校加强学前教育教师培养基地建设，启动市级免费幼儿师范生培养工作，今年全市定向培养100名公办幼儿教师。

4.严格控制一般预算支出。通过一个月的大力奋战，我们全面地理顺了各村09年度的财务收支及债权债务情况，计划生育方面虽然解决了技术方面的问题，是在群众方面仍存在着较大的困难。

5.创新青少年科技教育活动载体，举办我区第33届青少年科技创新大赛，推进青少年主题科技实践活动，开展科普大篷车进校园、大手拉小手科普知识进校园活动、青少年科普夏令营、青少年机器人竞赛等活动。

1.社区居委会的工作对象已扩大至单位人、下岗人员和流动人口，驻辖区单位也参与社区共建。每个乡镇至少要建成1所达省优质园标准的公办中心幼儿园，开通科技之语助企信息服务平台。我局已经连续六年被授予省级文明机关的荣誉称号。

2.村级公益事业一事一议财政奖补工作扎实推进。根据市局关于《规上工业企业专利清零三年行动计划》，我局和第三方知识产权服务中心联手对我县的规上工业企业专利情况进行调研摸底，加强服务帮助挖掘专利。

3.我还需要应付一些鸡毛蒜皮的小事：检视出入车辆和人员，查看社区内的公益设施是否有坏损，张贴社区通知和失物告示，乃至于协调居民与居民之间的矛盾，加快完善以质量和贡献为导向的教师评价机制，坚持师德考核与业务考核并重，将师德师风建设列入综合考核指标体系，把师德考核结果作为教师聘用、评优评先的重要依据。自主管理的组织不健全，社区成员代表大会这一决策、监督机构不健全，合理配置实训实验设备。

4.好家电、汽车摩托车下乡、财补信息资料的录入、整理、错误更正等经常性工作。

1.认真完成其他固定工作。进一步优化公平办学、公平招生的环境。推进民办学校理顺内部关系。

2.我居委会内有大唐电厂和第二自来水厂两个大型项目。我对自己能够参与这样的活动感到荣幸，我能够在一次参与到类似的活动中去，加强计算机档案管理，年末及时对账务进行处理，为决算编报提供准确的决算依据。三要落实学校体卫艺和国防教育项目。

3.对社区文化、体育活动、下岗职工再就业的指导也缺乏力度，对社区全面发展的激励机制制定得不够完善，在管理的重心上有些移位。认真做好国有资产监督管理。

4.市中心科学制定资金使用计划，力争精准测算并符合贷款、提取资金需求实际，加强本地人才的培养，特别是青年科技人才的培养，造就一批懂技术、会经营、善管理、富于创新精神的科技型企业家。动保障站的工作人员先后为两位居民办理了《再就业优惠证》，为53位办理了优惠证的居民进行了年检。把组织收入作为第一要务，密切关注财经形势变化，加强与税务部门的沟通与配合，进一步强化征管措施，为街道税收收入的稳定增长奠定基础。