财务年度总结(财务工作总结及计划)

1.强化油气长输管道保护和城市燃气行业安全管理。并及时向领导汇报学习情况。我局制定了《大亚湾区住建局比学赶超活动实施方案》，成立了大亚湾区住建局比学赶超活动领导小组，召开比学赶超工作推进会，制定活动任务清单并抓好贯彻落实。

2.处置好同其他部分的协调关系。印发了《大亚湾区建设工程施工围挡设置标准》《大亚湾区建设工程扬尘污染防治水平提升行动专项工作方案》，督促所有新报建项目严格按最新标准实施。加强考核考评、提高工作质量严格遵守《会计人员职业道德》和有关规定，对违反规定的人员提来源理意见。

3.按时推进金湾花园7栋2单元49套博士楼装修工作，目前该装修工程推进进展顺利。20年很快就要过去了，内心不禁感慨万千……时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎，虽没有轰轰烈烈的战果，也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。

4.部分责任领导之间明确分工职责，依照年初签定的责任合同。部分建设单位对安全的重视不够，企业对工人安全教育不足，部分一线工人安全生产技能缺乏，安全意识没有深入人心。

5.为公司的良好发展尽到最大的职责。先后参加了会计人员继续教育培训、企业所得税培训等。

6.提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。更加细化财务本钱核算项目，保证全面预算治理工作顺利实施。

1.使会计核算从原始的盘算和登记工作中摆脱出来。随着新库房的整合投运，以及对二级库房的清理，我们还将进一步加大对材料物资的监督治理，以求全面提升财务治理水平。开展检测单位专项检查，对受检的机构进行得分率通告，并针对发现的问题进行了公开通报。

2.我们还加强了财务科全体人员的业务培训，财务科全体成员积极参加各种形式的学习，在市局组织的大比武中取得了较好的成绩，在财政局组织的财务基础工作检查中，我部全体员工都义不容辞的选择了后者。从当初的三两人到今天的上百人，规范各项经济举动已日益成为企业管理的主题。

3.建立完善人才房建设管理制度情况。加强与公司各部门之间协作，积极配合信管部门做好应收账款的清收管理。发布2021年版《内部控制管理手册》，修订和完善满足不同管理层次需求的3个层面96个末级流程。

4.公司上半年曾一度出现资金短缺，保证了职工工资按时足额发放及其他各项急需资金的落实。

5.顺利通过考试今年是对全公司职工个人业务考核要求最严格的一年，直接关系到了每个员工的切身利益。所着企业的不断发展壮大，对财务管理的要求也越来越高。

6.完成了区厂内部财务考核报表的编制汇总及各类对外报表的编制报送工作。统筹推进市五横五纵骨干快速路涉及我区的两纵一横。努力加大新业务开拓力度，加强铁路沿线项目建筑施工安全。

1.认真学些税务、金融、等相关性知识，提高理论和实际操作水平。下一年工作计划20年度我们财务工作将继续以稳定增强财务队伍为主，通过集中培训与岗位培训相结合的会计业务培训和规范财务管理为主要内容，扎扎实实的把全公司的财务工作推上一个新台阶。

2.通过对财务人员的职责分工，对各公司的会计核算到会计报表从报送时间及时性、数据准确性、报表格式规范化、完整性等方面做了比较系统的规定，从而逐步提高会计信息的质量，为领导决策和管理者进行财务分析提供了可靠、有用的信息。使大家能自觉遵守公司的规章制度，处处以公司大局为重，维护了公司的利益和形象。随着各项财务、税务的新规定不断出台，财务人员还需及时针对专业知识方面加强培训。

3.按财政有关编制预算精神，结合我办实际支出状况，按规定时间完成了预算上报工作。要进一步加强对科室、站所的费用预算指导与预算治理，认真做好预算的分析、分解与落实工作，使全面预算治理真正成为全员预算治理，让预算真正发挥其应有的作用。加强固定资产管理工作，及时在固定资产系统登记更新固定资产增减变动，定期向国资中心报送固定资产管理系统月报、年报，编制公共基础设施等行政事业性国有资产报告，并对固定资产进行全面清理，配合公司领导完成各职责中心经济职责指标的预算及制订工作，并做好公司有关财务管理制度的拟稿工作。