中小企业财务管理(中小企业财务管理论文参考文献)

1.中小企业日常过于注重与银行的关系，并为此增加对银行工作人员的业务招待费等费用，提高了中小企业的融资成本。

2.中小企业领导应该更加重视财务管理文化的营造。通过制定合适的经营策略，使公司货物的生产与库存压力得以均衡。

3.在之前的中小企业管理之中，财务管理部门常常面临着其他部门不肯、或者不愿配合其工作的尴尬处境，在一定程度上使得中小企业财务管理面临着相应的困境，在财务管理逐渐专业化与专门化的过程中，其他相关部门逐渐认识到了与财务管理部门相互配合的重要性，这在一定程度上使得中小企业财务管理更加专业化以及专门化，并且具有更加高效率工作的趋势。应当针对企业运营成本成立独立的可是，分析企业发展各项成本的支出，通过详细的计算形成策划方案，比对实际支出寻找企业的成本压缩点，针对企业财务支出收入不定时检查，避免发生不必要的损失。同样也导致我国的中小企业发展也比较缓慢。

4.要想提高企业经济的效益，未雨绸缪是企业必不可少的。在综合分析上述情况的基础上才能提出有针对性的建议与对策，实现中小企业财务管理的进一步优化。

1.可以考虑让实施方案试行一段时间，并在试行期间进行一定的评估，逐渐建立起相应的企业管理文化的范围。实际上在当前的市场竞争中。

2.企业在进行投资决策时，对于投资规模、投资结构、投资风险都必须进行充分的考虑并进行可行性分析。中小企业财务管理的其他相关部门与财务管理部门的配合更加紧密。

3.中小企业领导越来越重视到了财务管理部门与其他部门之间的协作与合作关系，使得中小企业财务管理部门与其他部门的关系更加紧密，形成了中小企业财务管理部门与其他部门的有机结合以及高效配合，有利于中小企业管理部门之间协调配合的高效展开。管理观念与模式的落后使得企业无法将财务管理融入到企业管理的有效机制中，从而使财务管理失去了在企业管理中应有的地位和作用。针对企业应收款项建立科学的赊销系统，通过对客户进行分析，做好客户的信用调查以及资金能力，有选择向客户进行赊销，签订标准的赊销合同，以增强企业的风险抵御能力。

4.资金管理功能资金是企业的血液，资金是企业经营管理必不可少的基础条件。由于应收账款在企业运营中起着举足轻重的作用，应收账款管理的好坏，直接关系着企业运转是否流畅。务管理软件的技术升级以及技术研发。

1.我国中小企业财务管理中存在的问题财务管理方面存在的问题，是制约企业发展的重要因素，有必要对其进行分析和探讨，中小企业财务管理问题的解决方法虽然中小企业的财务管理面临着诸如融资成本高、财务制度不健全和投资不合理等问题。

2.要保持一定的付现能力，确保资金周转能够满足企业日常经营所需。财务管理工作在企业发展的任何阶段都应该予以充分的重视以及足够的发展的信任。

3.对于项目投资过程的管理，中小企业也存在着很大的问题，对生产经营过程中的供、产、销等环节控制不当，也会对企业产生负面影响。

4.企业的内部控制制度旨在保护资产的安全完整，中小企业应该为财务管理文化的营造设计出具体的实施方案，并对其实施方案进行一定程度的评估。

5.会计信息质量较差会计信息是对企业经营过程、运营状况、经营成果的表述，是外部利益相关者与企业内部管理当局评价财务状况、防范经营风险、进一步改善经营管理的重要依据。其是财务信息安全在很大程度上已经成为市场核心竞争力之也是市场竞争的不可缺少的因素。