财务总监述职报告范文(财务总监述职报告范文3篇)

1.公司内部各职能部门衔接不紧密，人员整体素质有待提高。尽职尽责履行好自己的工作职责我在合肥办事处主要从事财务工作。在实际工作中做到每周出应收报表，各类流水帐目做到日清月结，与市场部人员紧密配合，积极有效的回收资金。

2.坚持以零基预算为主、其他方法相结合的预算编制方法。借助省公司财务集约化管理平台，加强年度财务预算的调控监督管理，实施资金月度资金平衡计划管理模式，做好对三个浆站的全方位服务工作，在服务过程中适时履行监督监管职责，并在全公司范围内实施，保证了公司在几个主要费用标准上的统一。根据历年成本支出规律，对合作单位费用测算，力求达到互赢共利的平衡。

3.我将不断总结与反省，不断完善自我并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展，资金则相当于企业的血液，构成比例是否合理将直接影响到企业的生存与发展。

4.顾全大局、服从安排、团结协作。大额报销实行提前早通知，报销金额与票据符合。我的工作职责是：贯彻执行国家财经政策和会计制度，完成上级给予交办的各项任务。

1.财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。限度地增加可用资金。坚决杜绝不合理开支，加强应收款项的回收，尽量减少不必要的损失，不刁难同志、不拖延报账时间：对真实、合法的凭证，办理资金信贷类业务，财务部全年办理各项信贷业务准确及时，全年未发生一起投诉。

2.加强财务管理制度建设，提高财务信息质量根据我公司原制定的各类财务管理内控制度的实际执行情况，为进一步规范财务工作、提高会计信息的质量，对原定财务管理制度体系进行了完善，包括：财务组织机构和岗位职责、财务核算制度，采购管理制度、内部控制制度、发票管理制度、欠费管理制度。定期进行综合统计分析；。

3.及时向有关领导提供各种报表，及时将公司财务状况汇报领导，开展会计从业人员的培训活动，提高公司会计从业人员的业务水平。

4.面对日益变幻的金融经济形势，金融工作任重而道远，我将不断完善提高工作水平，在新的一年迈上一个新的台阶。我从以下方面做了一些工作：严格控制合肥办事处现金支出。

1.通过使用会计辅助核算模块，优先安排了人员基本支出和保运转的日常公用开支，严格压缩招待费、会议费、车辆费用支出，力争提高资金使用效益，减少行政运行成本、推选定额管理的目的。做好日常财务管理工作，及时为分公司和项目提供服务支持在财务部人手较少的情况下，能够轻重缓急妥善处理各项工作。将上级主管部门的支出控制预警提示有效地利用到日常财务工作中，做到时时监控、提醒。

2.组织财务人员认真学习会计辅助核算业务操作流程，结合实际拟定我公司会计辅助核算业务项目，充分利用计算机资源和网络版财务管理软件。财务部制定了经济活动分析模块，将相关表格相对固化，形成标准的程序和指标。以上措施有力保证了公司全年生产经营需要。

3.明年的工作构想及要点：挖掘人力资源，给我们带来了很大的麻烦，开发票数是原有开票量的一倍以上，部分客户也很不满意。