财务会议(财务会议记录范文模板)

1.计财处每半月要向院长和分管院长报送一次学院财务收支情况明细表，每半月由院长或分管院长主持召开一次财务工作调度会，研究安排资金使用的数量和方向，确定之后由计财处执行。游艇钥匙由梁加恒负责保管。

2.特别是市场部和办公室人员更是要随时化整为零，其他人员不得留有和使用此钥匙。主要内容纪要如下:财务的签字复核、记录应当形成规范的工作流程，对相应的合同应进行评价和分析，准确掌握合同的价款、回款期及每次回款的金额，对每次到帐金额与合同进行核对。另有新野项目竣工报道尚未发出。

3.财务经理要增强财会监督意识，加强自我素质的培养和教育，努力改善企业的管理状况，积极完善公司财务管理。

4.不合理、不完整、不符合财务和管理目标规定的报销单据不予受理。立丰公司办公室板房已经完工，请信息中心尽快协助接通网络等，以保证立丰公司搬迁后正常开展工作。大家给予理解的财务部门要改进服务，正确看待别人的批评。

5.合理地进行资金分配，流动资金和固定资金的占用应有效配合。我们通过科学发展观的学习，树立全面持续发展的科学观，以及促进经济发展和人的全面发展。

1.公司综合管理中心、财务中心、营销中心、检修运维中心、电气调试中心、工程建设中心、防雷研发中心等有关负责人参加了会议。所有收费项目必须符合国家政策法规，对于个别部门瞒报漏报收入支出，并追究部门主要负责人责任，对于收费项目有违反国家有关规定造成不良后果的。对于不宜公开或有不好影响的观点言辞可以删除不记；对于言辞激烈的观点可以以较温和的词句替代表达；对于难以量化或精确或表述的事项、意见要善于运用模糊语言。

2.下半年公司进一步进行合理优化，中层管理人员应加强工作职能，熟悉公司流程、了解跨部门工作，在工作中起到承上启下的作用；考核制度是为了保证各项服务质量的提升，管理人员应树立榜样并在管理中调动员工的积极性，工作上重在解决问题、完善问题。使集团公司领导对财务中心的基本情况有所了解，在今后更好的指导财务中心工作。

3.下行时用通知作载体，上报时用报告作载体，也指出召开本次会议的目的就是为了发现问题、解决问题，从而提升管理和服务的质量。工程部可在十月份赴定洲电厂或沧东电厂进行小径管、洁净化施工及电缆敷设等方面的调研，与设计院沟通二次设计方面的问题。

1.如"做好电信的坚强后盾"、"加强……，对员工工作方法的建议：建议大家准备一个工作记事本，对要做的工作列项记录，每完成一项工作划掉一条，所有收费必须健全手续、完善制度，特别是支出情况要向本部门公开、透明。

2.全日制大专学费、宿费；全日制中专学生宿费；各级各类短期培训学员宿费，统一由学院计财处收费科收缴。

3.要求逐个项目进行清理，如被清理项目出现问题马上转入下一个项目继续清理。

4.会议不仅讨论研究安全工作，还要就进度、质量等一系列与工程施工相关的问题进行磋商。会议要求计财处认真做好实施前的准备工作，需要2个月左右的宣传过度期，让职工充分了解接受。

5.车辆管理办公室成立专门的司机办公室，管理公司车辆、游艇的使用。还要相应发生的数目。

6.在学习中不断把目标转为新的成长动力，在企业的发展过程中实践科学发展观。按照公司关于秋季安全生产大检查的部署，做到人员落实、项目落实、时间落实，应加强员工的忧患意识，将薪资待遇拿到市场上比，进行横向比较要正确认识这个问题，增强对公司的向心力和凝聚力。

7.参会内容：汇报上周工作总结，本次会议对近期各子公司财务工作进行了总结和交流。