管理会计创新(管理会计创新实践)

1.在具体的运行中，企业可通过以下管理会计措施来充分发挥其创新实践，诸如全面预算管理、绩效管理和激励机制、战略风险和成本管理、内部重组及专业化资源整合、海外并购以及资本输出与文化融合。大数据、云计算的发展为管理会计及其工具的使用带来了巨大的变化，诸如集聚企业内部的小数据与互联网大数据的全面预算、互联网下的财务共享服务模式、以风险管理为核心的企业流动资金管理、通过不同的数据来源评价和分析来推动企业全面科学和合理地考核部门及员工的绩效，还有基于大数据的决策分析和内部管理报告等等，这些都构成了企业在互联网时代管理会计的应用热点。随着管理会计实践创新平台的成熟，其行业示范效应将对管理会计应用和人才需求产生深远的影响。

2.学术界业绩考核主要分为组织层面的企业业绩评价和对个体层面的高管绩效评价两个方面。

1.而互联网电子商务对管理会计而言，就是一个为企业实现增值、提高企业经济效益的机会。

2.中总协作为我国会计人才汇聚的会计行业组织，具备天然的优势，能够成为这样的枢纽，提供这样的平台，推动管理会计从理论到实践的全面发展。为了适应这种日渐变化的环境，企业首要的就是要去了解竞争的细节，知己知彼地去判断竞争对手每一步骤的行动。金融企业管理会计平台融合管理理念、数据和技术于一体，定位为企业级价值管理平台，从最初的对成本的精细化管理，逐渐演进为包含精细化成本管理、外部定价支持、资源合理分配，最终发展为全公司级资产负债管理等综合性、统一性的管理策略。

3.金融企业管理会计应用帮助企业满足了监管合规要求，并在利率市场化环境下助力了差异化经营目标的实现。

1.自我的竞争优势，准确地进行各种竞争战略的选择，而这一系列项目的实施就必得借助于管理会计工具的运用。

2.重庆大江工面对日趋激烈的市场竞争，为了预测各板块主要产品品在保本、保利更好地进行经营决策，选用本量利分析工具，提供降低经营风险的方法和手段，并通条件下应实现的销售量或销售额，为公司提面预算、生产决策、定价决策和投过敏感性分析和边际利别润的测算。企业的管理从本质而言还是人财物和供产销的管理，在当前互联网时代，大数据已经成为各行各业生产的重要因素，管理的宗旨、工具和方法都发生了革命性的改变，如大数据为企业管理层在对当期和未来的经济活动进行预测、决策、预算、控制和考评时可以更合理地配置资源和优化决策。

3.还包括管理会计实践创新平台的建设，这是管理会计产学研一体化的重要一环。