土地平整申报(申请土地平整报告)

1.设计院会连同节能计算书提供两份，自己要复印封皮装订，时限：三个工作日人防行政事业性收费项目及收费标准人防行政事业性收费项目有两项：人防工程使用费的收取；人防易地建设费征收。协助、督促开发部及时办理相关工程质量监督手续，避免因先行开工导致后期需进行结构检测等现象，既影响进度、又增加成本。

2.凭借登记表通知站财务部门，按该项目建安工作量的3‰开出《缴款通知书》交报监单位，由报监单位自行到市工商银行各营业网点缴款，并将缴款回执送回站办公室财务。

3.分项分部工程的开工报告不需要咨询单位签署意见，报一份给建设单位备案。

4.项目前期策划主要工作：需充分确定项目各项边界条件，尽可能明确项目管理目标，确保项目策划的充分性和适宜性，项目前期一般仍然存在一些不确定因素，项目组织管理过程中。对从建设项目申报立项开始至项目竣工验收以及土地权属调整等所有的文件资料、合同、附件等一系列资料必须由专人建档，已经报省环保厅待批。

1.培养部门员工的责任感前期手续涉及到项目整个开发过程，树立部门人员责任感，有助于项目手续万无一失，避免给公司造成不必要的损失，实行谁办的手续谁负责，有不足之处勇于承担责任，寻办法、寻途径解决改正，根据《建筑工程质量管理条例》第十三条，建设单位在领取施工许可证或者开工报告前。

2.项目运行报告，以便对项目管理目标进行修正，确保项目管理达到预期目标。

3.如民工工资保证金由担保公司担保，担保公司必须是市住房和城乡建设局备案的担保公司。

4.项目前期策划工作项目前期策划情况：2011年公司总计进行项目前期策划7项，覆盖率100%。

5.加强项目前期工作前瞻，及时沟通、及时汇报、严格落实。这是我省第1个获批的自然保护区功能调整项目，我公司在短时间内取得了突破性的进展。土地开发整理工作是在注重社会效益、经济效益和生态效益的前提下，增加农用地面积，尤其是增加耕地面积，改善农业生产条件，提高农民收入的一项利国利民的公益事业，也是建设社会主义新农村的需要。

1.可行性研究报告为投资者和决策者提供可靠的决策依据，并可作为下一步工作开展的基础。项目前期策划执行：项目根据策划会确定的管理目标进行项目组织管理，上报节点目标完成情况、项目运行报告。关规定办理工程质量监督登记手续。

2.由于该地产也是刚成立不久的新公司，制度上还不是十分完善，从参加第一次公司例会，公司领导就提出了相关要求，既借鉴同行业一些大公司的先进管理制度经验，又结合凯威地产的实际特点，完成了《前期部工作职责》、《前期部经理职责》、《前期部职工工作职责》、《前期部岗位职责》、《前期部工作流程图》等，各项前期工作制度，为前期部及时步入正轨做好了制度上准备。可行性研究报根据批准的项目建议书的进一步深化，收集资料对项目进行进一步论证和定位，确定经济上合理，实施上可行的最佳方案，为项目决策提供依据。