管理会计体系(管理会计体系特征)

1.以组织文化、企业价值、理论技能为代表的满意情境，与运营权或剩余权背景下的动机构成需要进行融合。而西方发达国家管理会计从其产生就在企业中得到了极大的推广、运用和发展，不仅在广大工业企业得到广泛应用，而且在银行业和服务业也得到推广。

2.需要协调管理会计控制与自主性之间的关系，参照理论界成熟的控制杠杆原理。这是对企业资金有效使用的有利方法，不仅可以提升公司的经济效益，还能维持正常的市场经济状态。

3.管理会计体系内容管理会计体系的核心价值可以用8个字来阐述，即预测、控制、决策和评价。

4.管理会计与财务会计的结合，为企业内外部信息的结合提供了方便，确保了会计信息的时效性。在上述理论构造下，特别是在运用货币来核算运营权或剩余权的过程中，企业管理会计控制系统就显得更为重要。依据组织行为学以及心理学理论中所提及的行为构成理论，本文从两个方面对企业会计控制系统加以分析，即为满意情境与动机构成。

1.要想建立健全的理论框架就需要能够先从逻辑起点入手，选择正确的逻辑起点，才能将不同的理论要素实现有效结合，进而构建出一个健全、完善及系统的理论体系；还需要注重和提高理论研究及管理会计实务之间的关系，依托大数据、物联网等新一代信息技术采集到的海量内外部数据，智能管理会计获得了前所未有的绝佳数据基础支撑，能够开展更有价值的数据应用。

2.预算管理、成本管理、绩效管理和管理会计报告是传统管理会计的内容，构成了管理会计体系的内核，是管理会计的核心内容；战略管理、营运管理、投融资管理、风险管理是对管理会计价值的拓展性的应用领域，构成了管理会计的外延性内容。旨在提高企业工作效率、降低成本、增加企业受益。本文对宏观环境变迁进行深入探究，旨在削弱其对企业的不良影响，进而帮助企业完成价值增值的战略规划。

3.四个体系的内在本质与外延含义将有利于降低企业的协调费用，进而提升企业管理会计控制系统的运作效率。

1.财务管理工作确保了企业的资金安全，为企业资金的回笼、流动做了良好的规划，事关企业稳步发展，从图2可以看出，分别显示出与控制权以及剩余权相呼应的理念体系及交叉式控制体系，基于满意情境的行径动机，建构出一整套管理会计控制体系优化方案。从核算会计单纯地计算公司的营业额、成本、利润等后期机械化工作来说，管理会计更能为公司赢得效益。根据我国长久以来会计者在公司内部的地位变化来说，每一次会计地位的提升都与企业效益增加有着必然的联系，因为这代表企业逐渐以经济效益为中心，不断步入自主经营、自负盈亏的管理模式。

2.申请者要想成为管理会计师，首先必须接受有关科目的考试，还必须在参加考试或考试后7年内具有连续两年从事管理会计工作的经验，且必须遵守管理会计师职业道德规范标准。

3.管理会计报告是管理会计的本质要求，与财务会计报告的关系是紧密相关，我们应致力于建立一个以财务会计报告为基础的报告体系。有助于企业经济效益的增长。