财务决算报表(财务决算报表怎么做)

1.市属企业需结合财务决算工作，落实企业国有资产管理情况专项报告牵头部门，加强统筹协调，按要求做好企业国有资产管理情况专项报告工作。根据财政部要求，组织有关子企业做好施行新准则的各项工作，研究修订相关核算办法和管理制度，评估全面施行新准则对集团财务状况的影响。

2.在竣工财务决算未经批复之前，原管理机构不得撤销，项目负责人及财务主管人员不得调离。不得通过虚构交易、循环交易等方式人为做大收入规模；不得跨期确认收入和结转费用；不得通过擅自变更重大会计政策和会计估计、滥用会计差错更正、随意调整合并范围等方式人为调节经营成果；不得通过公允价值计量、资产重分类以及减值准备计提或转回等人为调节利润。各报送单位应高度重视数据分析应用工作，运用大数据、人工智能等技术手段，以及科学的分析方法，认真撰写相关分析材料，强化对生产经营情况、企业经济效益、国有资本及所有者权益变动等情况分析，为提高企业财务管理水平提供有力支撑。

3.严格按照有关要求，认真编制财务决算报表，做到相关内容完整、及时上报。

4.建设项目全部竣工后应编制竣工财务总决算。做好财务决算重大事项报告工作。

1.做好企业国有资产管理情况专项报告工作。企业集团母公司除编制本级报表外，还应编制集团公司的合并财务报表。用的历史工资结余要严格执行企业公司制改制改建有关应付工资余额财务处理的相关规定，在2020年底全部规范转增资本公积。

2.结合决算编制，加大各类问题整改落实力度，实施台账式管理、清单式销号，举一反三建立长效机制，确保整改到位见实效。做好工作布置，纵向要按照统一的财务决算工作要求，向各级子企业布置落实，横向要统筹各部门数据口径和工作要求，努力确保集团信息衔接一致。

3.国资委组织开发了网络版报表管理系统，有条件的企业可通过该系统在线报送。做好财务决算报表编制布置工作。各市属企业要加强年度财务决算工作组织，严格落实责任，周密制定工作方案，增进部门间协调配合，积极执行各项工作要求。

4.主要由基本建设项目概况表、竣工财务决算表、交付使用资产总表、交付使用资产明细表、待摊投资明细表、待摊投资分配明细表、转出投资明细表组成。围绕市场化转型等中心任务，通过财务决算管理，对提质增效、改革发展、风险防控有关专项工作和成效进行检查和总结，促进专项任务落实。

1.按照重大财务事项报告制度要求，对年度发生的重大财务事项进行梳理，对未能在规定时间报送或报送内容不准确的，要在财务决算专项报告中进行详细说明。全面检查经营风险，综合施策降杠杆，综合评估企业债务规模、偿债能力和杠杆边界。

2.按要求认真撰写企业财务情况说明书。构建中长期提质增效目标，以提高核心竞争力和资源配置效率为目标，建立向战略、向市场、向品牌、向优质资源集聚的资源配置模式，促进提升主业造血能力、优化产融协同、优化融资结构、提升经营效率，实现企业转型发展。不得通过擅自变更重大会计政策和会计估计、滥用会计差错更正、随意调整合并范围等方式人为调节经营成果，不得通过公允价值计量、资产重分类以及减值准备计提或转回等人为调节利润。

3.质完成决算工作。全面检查企业成本费用管控情况，总结分析生产经营各环节降本增效的成效，继续以成本费用利润率为中心加大降本增效力度，深入开展全价值链、全生命周期的成本费用战略管理，健全成本管控责任制度和目标考核机制，努力提高综合成本利润率。

4.严格按照报送要求，及时报送财务决算报告。强化决算编报管理，完善财务决算报告事项。