会计事务所薪酬(会计事务所薪酬待遇)

1.事务所参加了国家规定的六险一金的所有保险项目，在缴费额上体现了鼓励员工长期在事务所工作的思路，将各类保险参保的计算基数分为了两部份，第一部份为定额；第二部份为根据员工在事务所工作年限长短所作的追加，工作年限追加基数的原则为：初期保持平稳增加；在经过一定年限后平稳增长后基数快速增加；当基数达到高位后将开始低速增长。此组成部份与事务所行业特性有关，作为出具法定鉴证报告的机构，事务所出具的报告要求具有注册执业资质的专业人员签名盖章，对此部份人员事务所根据员工职务级次的不同给予相应的津贴。

2.注册会计师是一个脑力劳动强度极大的行业，休假对于员工的健康是必要的，事务所制定有公休及调休假政策，规定员工依据在事务所服务年限的长短，每年享受一定期限的公休假，若员工因业务需要加班，还可申请调休假；员工当年因事务所的决定未休完的公休及调休假，事务所应给予补偿等。

1.事务所非工作时间报酬所包括的福利有带薪长假、代替带薪长假的奖金、严假补偿、探亲假或丧假补偿、节假日补贴等。基本工资是固定工资的组成部份，其金额的高低根据员工学历确定。内资所工资低，针对福利待遇在事务所全面报酬体系中的作用，笔者在制定事务所福利制度中，贯彻了各类职员在相同条件下获得均等的一般性福利待遇，针对管理层人员增加特殊福利的思路。

2.薪资、福利和工作体验三部分共同组成全面的企业报酬体系，通过全方位地满足员工外在和内在需求以吸引和留住员工，从而激发员工的价值创造潜能，推动企业发展目标和战略的实现。留住优秀人才，降低员工流动性。笔者针对所在事务所原薪酬制度的弊端，将事务所薪酬体系设计的目的归纳为：解决内部公平；促进外部公平；达成员工自我公平。

3.最终形成了由基本工资、执业津贴、所龄工资、职务津贴、奖励工资和所长奖励金组成的薪资体系。

1.需要确保薪酬结构与事务所的基本管理哲学和价值观保持一致，让薪酬与员工的业绩有效挂钩，对尊重和重视员工的工作成就和进步更不可掉以轻心。薪资满足员工在收入方面的最基本财务需求，是吸引员工的初始要素；福利是为满足员工保护方面的需求设计，例如保险和养老，它是薪资之外的另一个有力吸引条件，并且是保留员工的首要工具；工作体验满足了员工内在的需求。是指所长每年可按业务收入的一定比例计提专项奖金，奖励年度中为事务所提高执业质量、帮助其他同事、树立中鼎精神等方面作出特殊供献的员工。

2.即通过岗位等级评价，平衡内部公平；参照市场薪资水平制定关键岗位工资，实现对外公平；完善薪酬结构，建立健全全面报酬体系，达成员工自我公平。

3.从福利内容来看，企业福利可以分为保护性福利、为员工提供的服务及非工作时间报酬等三大类。

4.福利待遇起不到激励员工提高业绩的作用，其在招聘和留住员工方面有较大的价值。