人工成本怎么算(公司人工成本怎么算)

1.估计成本是按预计可回收金额来确定的。生计费用是随着物价和生活水平两个因素变化而变化的。

2.当企业的利润和折旧费增长率快于人工成本的增长率时，劳动分配率就会降低。所见的标书中，相当数量都将单位全体员工的工资、社会保险、福利费等，一股脑归集为管理服务人员的费用。

3.确定薪酬水平要考虑工资的市场行情，这一条也称为同工同酬原则，即在不同的行业、企业，完成同样或同等价值的工作，应当得到同样的工资。企业所支付的薪酬尽管在企业可支付能力的范围内，尽管符合生活水准，如果本企业支付的薪酬低于其他同类企业，有才能者就会外流，以致连必要的劳动力也难以保留。它也是衡量企业人工成本支付能力的重要尺度。

4.确定合理薪酬还要考虑一般市场行情。应当掌握的一个重要原则是：生产率的增长先于薪资的增长。

5.企业应把按支付能力计算的所能支付的适度工资与员工的生计费用所需要的工资相均衡后确定合理的人工成本。

6.对净产值劳动生产率而言，无疑是人工成本过高。其实装修费用的问题，如果找到头绪理清思路，是很好解决的。正确的做法是：从事公司管理工作的人员费用作为间接人工成本，列入第一部分的管理服务人员费用中；而直接从事管理服务活动的维修、保洁、绿化、保安的人员成本作为直接人工成本，则应当分别计入第五部分。

1.如果企业所付员工的工资不足以维持生计，员工的劳动力再生产就得不到保证，不劳动者本身的积极性受到影响，而且企业也将损失员工应发挥出来的生产能力。

2.由于生计费用是随着物价和生活水准的变化而变化的，所以在由生计费用测定人工成本时，先要掌握物价的变动情况。

3.该办法规定物业服务成本由九个部分构成，其中第一部分为管理服务人员的费用；第五部分为物业共用部位和共用设施设备的日常运行维护费用，以及物业管理区域清洁卫生费用、绿化养护费用、秩序维护费用。确定企业适宜的劳动分配率，既要把企业报告期的分配率与上一时期比较，也要与同一时期的其他公司的分配率相比较。

4.继续深入了解这些公司日常的经济活动，由此也可以推断，其会计科目设置、管理成本控制、经济活动分析等，也是按照这一思路处理的。确定合理的人工成本应考虑的影响因素合理的人工成本一般是指企业所能合理负担的人工成本，为了企业的稳定发展，自然不允许人工成本无限制地增长。理想的情况是：平均费用比其他企业高，单位制品费用比其他公司低。

5.了解了物价指数，也就可以确定货币薪酬的最低增长幅度了，起码要使两者相一致。甲公司系上市公司，按季对外提供财务报表。当薪酬水平比其他企业低时，就需要提高影响薪酬水平的各种生产率。

1.一五一分门别类，其好处在于不仅直接成本与间接成本一目了然，而且各专项服务的成本完整、清晰。也称净产值劳动生产率，指平均每一员工生产的附加价值或净产值，是衡量企业人工成本支付能力的一般尺度。

2.我们可以从直接成本与间接成本的比值变化中，及时掌握管理效率的波动；可以从各个专项服务的成本构成中，准确找到增收节支的着力点。指企业人工成本占企业销货额的比重，也可以说是企业人均人工成本占企业销售劳动生产率的比重。指企业利润为零时的销货额，是企业盈亏的分界点。

3.人工成本并不仅仅是企业成本费用中用于人工的部分，还包括企业税后利润中用于员工分配的部分。

4.能够保障这一生活水准的费用称为生计费用。确定合理的人工费用，应以企业的支付能力、员工的生计费用和工资的市场行情这三个因素为基准来衡量。指平均每件或每单位制品的人工成本。

5.这里讲的管理服务人员的费用，绝不是囊括了全体管理服务人员的全部费用。要求：按上述资料编制相关的会计分录。

6.它包括从业人员劳动报酬总额、社会保险费用、福利费用、教育费用、劳动保护费用、住房费用和其他人工成本等。

7.它是衡量企业人工成本支付能力的重要尺度之也是分析企业人工成本支付能力最简单、最基本的指标之一。