停车场运营成本(停车场运营成本占比)

1.2016年各类停车设备泊位数占比情况资料来源：公司公告、六合咨询新增住宅小区类泊位占比高，房地产开发商是主要客户。

2.公司是浙江省高新技术企业，目前拥有121项专利，其中发明专利15项、实用新型专利86项、外观设计专利18项，境外专利2项。董事长周水妹，曾担任西子电梯财务部长，杭州西子孚信科技有限公司副总经理，杭州西子石川岛停车设备有限公司总经理。经销模式：公司与经销商签订合同，将货物直接销售给经销商。

3.合作开发：合作方以资金或其他资产投资，公司以机械式停车设备、资金、停车产业运营管理服务投资。

4.产权交易及并购：收购现有停车场或经营公司，完成资源整合，提升原有停车场价值。

5.公司承担安装义务，收入确认与代销及直销相同，即设备安装完成并经当地特种设备检验机构验收合格后确认收入。

1.公司产品介绍资料来源：公司公告、六合咨询公司停车产业运营服务主要采取自建自营、合作开发、产权交易及并购、租赁、承包及托管方式。公司代销及直销模式。

2.将通行数据与企业效能融合，形成企业业务发展参照表，能从侧面修正企业管理模式。

3.公司实行以销定产模式，根据订单情况安排生产，有效控制原材料库存量。

4.租赁及承包：通过支付给停车场产权所有方一定费用，获取停车场经营权，通过停车产业运营收入获取收益。公司停车设备销售及维保业务，材料成本占比大，材料成本变动对公司经营影响大。

5.质保金一般为合同价款的5%，在免费维保期结束后收取，免费维保期一般为交付使用后1~2年。

1.在物业收缴、金额统计、收缴率方面都有明确的统计和管理；智能化硬件很大程度上替代了人力重复劳动，达到人机结合提升效率的目的；监管类目数据化，监管力度上升；平台直接可受理投诉和维修事件，事件进度对应时间节点。建设目标建设一套智能停车场管理系统，提高停车场的信息化、智能化管理水平，给车主提供一种更加安全、舒适、方便、快捷和开放的环境，实现停车场运行的高效化、节能化、环保化，降低管理人员成本、节省停车时间。

2.资料来源：公司公告、六合咨询公司国内收入华东地区占比高，海外收入占比低。

3.公司采购材料包括原材料及外购件，原材料主要为钢材；外购件主要为载车板、波纹板、边梁、电机、链条、镀锌、油漆等，部分外购件基础材料也是钢材。