财务中心职能(财务中心职能说明书)

1.组织编制施工计划和资金计划，并按计划做好劳动力、材料、构配件和机械设备的调配，保证工程质量和降低成本技术措施，合理均衡地组织生产。

2.积极参与公司培训，向同事传授心得。客户经理在收到公司或市场市场部主管要求对客户满意度进行测评时，应结合自身服务情况，采取相应的有效措施，提高服务技能、改善服务态度，确保客户满意度的不断提高。

3.3一级岗位：公司工作≥市场管理中心主任职位说明书打钻抽采组职责在矿总工程师和通风队直接领导下，负责全矿的打钻、瓦斯抽采技术管理和实际操作工作，确保矿井安全生产。具有良好的沟通、谈判与公关能力；较强的市场监管能力；能力具有较强的市场开拓能力；认同公司企业文化，认同公司战略发展目标。全面掌握工程情况，亲自指导或安排管理人员对工程项目的进度、质量、安全、成本、文明施工实行全过程严格控制和系统管理，确保工程质量和工期，实现安全、文明生产。

1.瓦斯抽采工岗位责任制认真学习《煤矿安全规程》、《防治煤与瓦斯突出规定》、抽采规范、标准及专业知识，掌握钻机、瓦斯抽放泵结构性能，以及抽放管路的安装，进行一般的维护保养及故障处理。财务分析制订集团财务分析制度，建立和完善集团整体的财务分析和评价指标体系；基于集团经营需求，编制各种财务分析报告，为集团决策提供参考。的养护工作积极参与公司培训，向同事传授心得完成工程管理中心总经理交办的其他事务。

2.项目经理直接上级：工程管理中心副总经理直接下级：施工员、质检员、安全员、材料员、预算员、各班组成员、各分包单位岗位职责：项目经理是公司在工程项目的代理人，代表公司对工程项目全面负责，是安全生产和质量的第一责任人。在项目中代表公司履行合同执行中得有关工程技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。负责按程序及时掌握工程设计变更和签证单的编制与签订，严格控制各项目成本。

1.参与编制施工组织设计，制订安全生产和文明施工、保证工程质量和降低成本技术措施，检测中心前台岗位职责：前台处客户收样、清点、开单、收款；检测完成后的发货等工作；各类数据的汇总和衔接工作；前台区域的清洁卫生打扫和检测客户的接待工作；人事行政资料的收集和整理，以及员工入职和离职手续的办理和衔接；跟财务每日账目的对账和处理；办公用品的申请、发放管理等工作。负责协调公司整体营销方针与所辖地区营销特点的矛盾冲突，销售货款的回笼。

2.贯彻国家和上级主管部门对瓦斯抽采规范、标准的有关政策、规定，制定连队管理制度、措施、监督落实执行情况。

3.严格履行公司与有关各方签订的工程合同，代表公司全面负责项目的技术、质量、成本、安全和文明施工等各项管理，确保达到项目的各项指标。按照有关规定及时向通风调度汇报，打钻、抽放管安设、封孔及抽放泵的运行参数及运转情况。

4.和矿井贯通巷道及瓦斯地质预测预报情况，准确控制贯通距离，及时发出贯通通知书，保证巷道安全、准确贯通。