财务部经理职责(财务部经理职责是什么)

1.对资产管理、利润成本管理、会计核算管理等负组织责任。组织各部门编制收支计划，编制公司的月、季、年度营业计划和财务计划，定期对执行情况进行检查分析。十统一发票自动报缴作业。

2.推进公司的企业文化建设，掌握员工主要思想动态，倡导队伍的创新和团队精神，提升公司核心竞争能力。管理与银行、税务、工商及其他机构的关系，并及时办理公司与其之间的业务往来。

3.负责公司资金运作管理、日常财务管理与分析、资本运作、筹资方略、对外合作谈判等。全面负责财务部的日常管理工作。出纳：现金、银行收支。

4.确定主管级工作计划，起草年度工作目标和总结；签署财务人员绩效考核表；提出财务人员薪资调整名单和幅度。

5.参与公司及各部门对外经济合同的签订工作。岗位职责：协助总经理制定公司发展战略。

6.总分类帐、日记帐等帐簿处理。负责项目成本核算与控制。原物料进出帐务及成本处理。

7.其中可能包括如下工作内容：确保资源投入、制定项目计划、根据计划跟踪项目进展、辨别关键路径、必要时争取追加投入、推进整个项目的进展、向主管领导报告项目进展状况等。组织财会人员正确、及时、完整地处理账务，办理现金收支和银行结算等业务，及时进行账务登记。

8.制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，以满足控制风险的要求，如：改进应收账款、应付账款、成本费用、现金、银行存款的业务程序等。

1.严格财务管理，加强财务监督，督促财务人员严格执行各项财务制和财经纪律。外协加工料进出帐务处理及成本计算。营利事业所得税核算及申报作业。

2.财务人员保证依时上下班，对人要热情和蔼，对员工提出的意见要虚心接受，对存在的问题要及时的改正。负责监督和指导下属子公司或分支机构的财务工作，定期汇总上报其经营成果、财务状况并分析潜在风险，监督检查其财务预算执行情况；负责公司资金调度和管理，根据公司资金运作情况，合理调配资金，确保公司资金正常运转。报表及总账：编制财务及管理用报表，核对账证、账账及账表一致。

3.严格财务管理，加强财务监督。监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动，并及时向总经理报告。负责公司全面的奖金调配，成本核算、会计核算和分析工作。

4.资金预算作公司财务部工作职责、参与公司及各部门对外经济合同的签订工作。

5.推荐回会计岗位职责依法按章合规办事。搜集公司经营活动情况、资金动态、营业收入和费用开支的资料并进行分析、提出建议，定期向总经理报告。税务：按时申报纳税。

6.财务收支做到精打细算、勤俭节约、开源节流，保证资金的到位和合理使用，购物要跑三家，力争价廉物美，深受大众喜爱。

1.负责全公司各项财产的登记、核对、抽查的调拨，按规定计算折旧费用，保证资产的资金来源。

2.单元成本、标准成本协助建立。我国企业财务管理与国际先进职业资格标准接轨，按照国际先进的职业资格标准培训我国财务人员，按照国际先进资格测评方法进行资格考评认证，从而为企业提供合格的具有国际工作能力和知识能力的高级财务管理者，从整体上提高我国财务管理者的竞争力。每周定期将所负责区域信息反馈至公司，了解用户需求及市场动态。

3.负责公司日常财务核算，参与公司的经营管理。提出财务人员任免名单；确定培训计划，提出用人计划及初试意见，内部机构和岗位设置方案；是部门内违规违纪或舞弊的第一责任人。组织制定财务方面的管理制度及有关规定，制定年度、季度财务计划。

4.当然你所在公司应当是合法正规公司，推荐回有公司盖章合同就生效了，而且公司盖章行为说明已经授权或者默许你作为签约代表签字了，合同另一方不可能找你麻烦的。财务部经理岗位职责二岗位设置：财务经理：部门负责人，领导财务部日常工作，负责制定和修改财务制度，检核会计信息的真实完整。

5.对各部门财务计划的执行情况有检查和考核权。领导财务部的全体人员认真落实岗位责任制，建立良好、领导财务部的全体人员认真落实岗位责任制，的财务工作秩序。