不良质量成本(不良质量成本率怎么计算)

1.原始记录：设备稼动率质量故障分析处理费用质量原因处理费。不良质量成本是一种方法，能让组织确定资源在质量改进中的确切的利用程度，评估提供给客户的产品或者服务的质量，以及内部和外部失败对质量方面的影响。原始凭证：返工单产品降级损失质量原因致产品降级费。

2.合同回收物料的资金占用损失回收库房每月统计当月各产品回收物料成本，计算上月资金占用费。报废：指不能销售、使用或者修理的有缺陷的材料或者产品。

3.原始凭证：质量异常报告书返工、返修损失质量原因返工返修费。需要准确地反映为确保质量所做出的努力，并且最好通过分析不良质量成本的方式来计算成本。

4.有了这些信息，组织就可以很好地计算出通过改进业务流程可以获得的潜在成本节约。

1.本新增检测设备原始凭证:购置发票试验检测费原始凭证:委外检测票据检测设备折旧、维修费原始凭证:办公费原始凭证:工资及附加原始凭证:预。

2.评估成本：公司为确定产品或者服务符合质量标准的等级而发生的评估成本。

3.原始凭证：索赔通知单外部质量事故处理费用质量原因差旅费。原始凭证：通知单鉴。

4.原始记录：产品报废单停工损失质量原因停工损失。保修：保修索赔。为了对企业产生预期的长期影响，在进行质量工作、改进质量和实现这些目标过程中所产生的成本应得到非常认真的管理。

5.退货：这是由于处理和调查客户拒收的产品和因质量低劣而被召回的产品，包括运输方面的成本。外部失败成本就会发生，后来发现其低于设计的质量标准。

1.质量保证：建立和维护质量体系的成本。外部失败成本：这些成本与客户收到产品或者服务后发现的缺陷相关联。内部失败成本：这些成本，与提供给的产品或者服务之前发现的各种缺陷相关联。

2.为了将有缺陷的产品或者服务交付给客户之前找到解决方案，公司可能会产生内部的失败成本。原始凭证：通知单保修费用质量原因保修费。

3.原始凭证：退换货报告单折让费用质量原因折让费。不良质量成本分析，是一种评估质量管理有效性的方法，也是一种用来确定问题区域、优先级别、成本节约及机会的方法。