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1.未来五年时间。举个例子：小微企业治理过程中，通常在内部职能管理数据化、信息化，以及规避税务风险及经营风险上摸不着头脑，频繁遇到财务合规前提下的合理节税问题，为企业成长之路埋下隐患。税友集团顺应国家财税体制改革的战略导向和财税信息化发展趋势，一直专注于财税信息化领域的技术研究、项目开发、产品销售和服务。

2.再如：职场资深财务人士同样遇到合理避税的难题，特别是财税政策更新速度之快，一不小心就会落伍，导致自身财务工作风险骤升。随着企业财税数字化成为不可逆转的趋势，数据驱动的税务管理成为企业降本增效的切入口。代账机构老板也会遇到日常经营管理的难题，诸如依赖人工作业，产生费时费力的现象，遑论降本增效、规避办错漏报等业务风险。

3.随着信息化提速，税务管理快速进入智能化时代，针对企业端的财税服务早已成为百亿级空间的产业赛道。

4.财税信息化赛道的容量接近600亿元，其中企业领域财税信息化市场规模达到230亿元。税友集团成立于1999年，是国内专业的财税信息化综合业务提供商。企业需要科学的税务管理手段，降低企业税收实体成本，减少不必要的成本损失，规避涉税风险。

1.另一方面提供培训赋能、咨询服务和知识服务提升财税从业人员的业务能力，助力新时代财税人员升级转型为经营管理人才，从而帮助中小微企业达成规范化运营、降低成本、人才升级的目标，助力中小微企业健康成长。在企业财税综合服务方面，税友集团则以亿企赢为品牌，一方面聚焦中小企业的财税、人事等管理需求，利用大数据、云计算、人工智能等技术，以智能化的票、财、税工具帮助中小微企业正确记账、规范纳税，提升财税事务处理效率。税友集团在500亿赛道的布局，最终就是帮助中小微企业加强内部经营管理转型意识，提升内部业务管理效能，降低人力成本，并提升财税业务合规度，规避各类经营风险。

2.提前20年布局，加上有强大的产品支撑，税友集团未来可期。而在我国庞大的纳税企业基数下，广大中小微企业数量的增长与代理记账行业的快速发展，为企业财税服务带来了广阔的市场空间。值得注意的是，在20年前税友集团就已敏锐布局。

3.文｜翠鸟资本众所周知，税务管理是现代企业治理的关键一环。除了提高纳税意识之外，企业更要懂得合理配置内部资源，提升税务管理之水平，可以实现企业利益最大化。业端的财税管理需求将可以翻一番。

1.超过120万家中小企业加入了亿企赢会员，获取了一站式服务，为上千万中小企业提供申报提醒、数据整理、软件培训、涉税咨询等服务，有效规避了发票、增值税、汇缴等财税风险。值得注意的是，税友集团有一个亿企赢的品牌，正是围绕中小微企业财务、人事等管理的服务。

2.所谓的内部资源就涉及人、财、物、信息等，并对筹资管理、生产经营管理、投资管理和利润分配管理进行优化。

3.比如：员工薪税管理中经常遇到员工入职、离职、调动频繁，人员在税局系统报送、验证效率低下；离职员工回流，遇到人员报送失败验证不通过，核实链路长且麻烦。税友集团成立于1999年，当时正值全球互联网浪潮兴起。

4.职员的职业能力与素养，为业务经营提供有力支撑。国内最具规模的财税信息化综合服务提供商之一税软件集团股份有限公司(以下简称税友集团)将于11月12日首发上会。

5.公司为税务机关提供税务系统开发与运维，为纳税企业和财税中介提供企业财税综合服务。