大企业税收工作动态(大企业税收服务)
作者:徐家俊 发布时间:2022-03-23 09:59:16 点赞:次
1.五项分析盯关键、促落实三级联动大企业管理服务新机制从企业纳税申报、风险防控、优惠政策享受等环节入手,明确重点内容,高质量推进工作落实。第二税务所结合区局工作实际,及早谋划部署下半年工作,切实推进大企业税收服务和管理工作再上新台阶。深入了解掌握企业的经济税收发展现状,全面增强税收大数据对经济运行状况的反应能力,强化对系统数据的深度开发与社会化运用。
2.第二税务所将在原有的基础上继续扩充风险团队力量,建立符合辖区大企业的风险内控机制,建立差异化风险日常监控和提醒制度,在风险应对成果的运用方面持续发力,在构建信用+风险的防控体系建设方面先行先试、积极探索。设置减税降费咨询岗,扩大宣传辅导的辐射范围,进一步精简享受优惠政策办理流程和手续,持续扩大自行判别、自行申报、事后监管范围,确保便利操作、快速享受、有效监管。稳步提升数据质量,提升以数治税水平。
3.自2021年4月成立以来,先后为辖区14户重点企业提供个性化服务,解决了复杂涉税事项18条,深受广大企业好评。建立体检化验式日常监控指标体系,按月开展华亭煤业集团产量、销量、价格、收入、发票购销、成本、利润、固定资产投资、研发费用等指标监控分析,全面把握税收风险点和分析监控突破口。聚焦打造专业化团队,提升大企业税收服务管理能力。
4.以问题为导向,对华亭煤业集团近年来纳税申报和生产经营相关指标进行了集中采集和整理加工,了解企业定价机制流程,掌握企业财务核算特点。聚焦抓好税收分析,完善纳税人内控机制。哈密天山水泥有限责任公司财务负责人王远珍说道。
一、大企业税收工作动态(大企业税收服务),要怎么描述
1.确定《华亭煤业集团系统2021年税价专项分析》等6个专项分析课题和《关于构建省市县局三级联动大企业管理服务新机制的实践与思考》1个理论调研的6+1课题任务,进一步细化项目内容。确定了发票开具、行业地域、定价机制、股权结构、税收关联等5个分析项目,深入挖掘大企业管理服务方面的堵点、难点,全面剖析大企业生产经营特点及存在的困难和问题。在为期一天的交流中,普华永道从专业服务机构视角出发,分享了各级税务机关在大企业管理和服务方面的特色工作,并介绍了普华永道帮助企业建立税务大数据管理系统的情况;河南地税领导、省级市级大企业管理局负责人和业务骨干介绍了河南地税在大企业管理和服务工作中的先进经验、下一步工作重点及在运用大数据加强大企业管理和服务的探索实践。
2.组建个性化服务、风险管理、经济分析专业工作团队,开展量身订制服务、重大涉税风险、行业经济分析报告等复杂涉税事项的联合攻关、集成作业和协同作战。对华亭煤业集团税费种入库特点、内部定价机制和煤炭价格进行分析,提出强化监控分析和以税资政具体意见和措施。哈密市税务局第一税务分局局长申光新说道:今后哈密税务大企业管理与服务部门将进一步落实主体责任,不断总结工作经验,为企业提供更加优质的税务大数据分析服务和大企业个性化纳税服务,对企业提出的各类涉税问题进行耐心细致的解答,积极与企业建立良好的征纳关系。
3.平凉市税务局三级联动大企业管理服务新机制工作专班成立以来,按照郑钢局长结合总局税比析决策机制的建立,加快推进省市联动的大企业管理服务新机制批示要求,专班组成员立足大企业特点和省市县三级税务局职能、权限,精心谋划、大胆探索,进一步理顺关系,健全完善工作制度,三级联动大企业管理服务新机制运行取得了初步成效。
二、大企业税收工作动态(大企业税收服务),如何成功表明
1.两通品牌提质效、创品牌以打造大企业一户式专业化管理和个性化服务新亮点为奋斗目标,按照跨地域联动合成的要求,省市县三级成员单位迅速融入角色,工作相互协调,在推进大企业企业管理服务机制不断创新的实践中,不断提升工作效能。责及人员分工》,从组织领导、数据采集、部门联动、调研分析等工作流程进行细化分工,设置数据采集岗、数据整理岗、异常指标核查岗等七个岗位,靠实工作任务,形成纵通横联合成作战的长效机制。
2.税企联络站是哈密市税务局第一税务分局为深入贯彻落实关于转变税收执法方式的具体体现,畅通大企业税收服务和管理部门与辖区大企业之间联系交流而搭建的绿色通道,为进一步规范税企沟通工作机制,有效提升大企业个性化纳税服务质效。
3.在大企业风险管理方面,税务机关关注的重点在于提升数据采集、整理、运用等科技手段,搭建分行业、分事项的风险点及指标体系,周密的应对及反馈机制。哈密市税务局第一税务分局结合工作职责,选取辖区重点企业开展走访活动,通过了解企业的日常生产经营情况,征集企业对大企业服务与管理工作的意见建议,畅通税企联络渠道,为进一步提升大企业服务与管理工作质量打下坚实基础。先后两次深入华亭煤业集团开展税收调研,对企业税前扣除、西部大开发税收优惠政策落实、资源税计税依据及关联指标开展调查。
4.与市局各税种管理部门召开税收分析专题会议,开展数据指标分析和疑点核查,辅导督促企业自查调整以前年度企业所得税应纳税所得额9254万元。
5.在充分占有数据的基础上,不断健全团队化运作机制,采用人机结合方式开展大企业税收风险分析,对涉税数据进行逐层递进剖析,使数据价值得到充分挖掘,将涉税风险降低到最低程度。
6.税收优惠政策、涉税风险提醒的推送具有针对性,纳税人只会收到与本企业相关的涉税信息,真正享受到私人订制。