ppp项目税务筹划方案(ppp项目移交方案)

一、PPP项目经营维护保养移交方案

1.工作重点由项目建设管理迁移为以公路养护、机电工程维护保养、路产管理方法等为管理中心的经营管理。项目公司依据经营管理的具体必须，提早一年逐渐开展经营管理前期工作，全程运营管理机制、组织机构依照集中化管理机制，坚持不懈精减、有效、高效率的配备标准，统筹协调、综合性考虑到，采用全程集中化监管、规范化管理的方法，防止反复基本建设和資源消耗。建立经营保养管理顾问公司，企业内设企业主管、总经理、总工程师、推广部、行政人事、财务部门和保养部，并确立各单位的工作岗位职责、工作规范，全方位、高效率地进行各项任务。

2.项目经营管理企业组织经营管理企业组织架构图关键工作人员岗位职责企业主管岗位职责对项目公司承担，全方位承担项目的管理方面。

二、院校类ppp项目移交方案

1.以保证物业管理服务工作人员在工程交付使用后能马上单独开展必需的实际操作、维护保养和常见故障清除。2工程使用说明书的提前准备准备好相对应的《工程使用说明书》，包含用户手册和操作指南等；用户手册和操作指南做为完工学习培训的关键参照文档。依照本标书要撰写《工程使用说明书》，撰写的《工程使用说明书》真正、详细、详细地体现本工程具体情况。

2.在工程验收前将撰写的《工程使用说明书》原稿报给发包方和主管理工程师审批，发包方和主管理工程师审批后，用心改动、梳理《工程使用说明书》，并将改动后的《工程使用说明书》报发包方和主管理工程师审批。

三、城市道路及配套设施工程PPP项目经营维护保养及移交方案

1.在工程施工全过程中做好对策确保安全文明施工：严苛依照市容环境要求搞好施工工地和周边地域的围护结构、围拦、防护工作中，尽可能不占有厂区外场所，尽量避免多余的纠纷案件，解决好与当场附近的住户人民群众、企业等的关联；对工程施工的集中化堆积，立即清除运输特定地址，竣工后确保保证工完场清；按场所的详细情况，有效布局明沟排水管道，便于降水、工程施工自来水及刷洗废水等集中化排出，保证当场雨停路干，便捷工程施工、便捷日常生活；4以民为本，防患于未然，提升安全性管理能力，对里塑造优良的企业品牌形象，对外开放造就新的社会发展品牌形象。27第3章项目公司应在每一年全线通车之后，立交桥要各自执行主墩基础冲洗安全防护工程及桥。

四、国家财政部ppp项目实施意见

1.开展物超所值点评和财政局承受力论述，定编资格预审文档。定编材料明细；向有关部门调查采访，详尽解项目状况；定编项目实施意见，內容关键包含：项目概述风险性分派基本上架构项目运行方法交易结构合同书管理体系管控构架采购流程挑选开展物超所值点评；开展财政局承受力论述；定编财务模型，开展会计计算关键开展财政收支计算和承受力评定产生财政局承受力论述结果向有关部门报告实施意见，并开展改动健全；产生项目实施意见审批稿；项目实施意见获准后，定编资格预审文档和资格预审公示；帮助公布资格预审公示；帮助项目执行组织创立审查工作组；1帮助机构项目资格预审和审查工作中。

五、PPP项目资产筹集计划方案-融资计划书

1.项目公司注册资本暂定为0，000.00万余元，剩下0.00万余元项目自有资金由集团公司有限责任公司下称：和股权投资基金股权投资基金有限责任公司下称：构成联合下称：己方联合以股东借款方式资金投入。项目自有资金来源于为公司股东自筹资金，截止年月，基本户资产储蓄账户余额为万余元详见附件，可用以付款项目自有资金，自有资金不够一部分可以用在各关键金融机构的信用额度做为项目自有资金来源于的确保，在各关键金融机构可以用信用额度达，000.00万余元详见附件。2注册资本占比及来源于项目公司注册资本暂定为RMB0，000.00万余元最后以投资合同为标准，由特定的有限责任公司注资万余元，占股%；由注资万余元，占股%；由注资000.00万余元，占股90%。

六、PPP项目详细投标方案

1.至安远公路项目投资40000.00万余元，大城市休闲娱乐生态公园项目投资9300.00万余元，县里农贸市场项目投资40700.00万余元，高等职业教育产业基地项目投资14500.00万余元。

2.9协作范畴：项目执行內容包含县市政道路网、至安远公路、县大城市休闲娱乐生态公园、县里农贸市场及其县高等职业教育产业基地的投资融资、基本建设、可维护性经营及转交等。关键基本建设项目投资內容包含：县市政道路网：向阳大道、中山西路、成北三路3条市区路面基本建设，全长6；城南区出入口沿途全长6；富阳市高新科技大路全长0至安远公路：358省道至三百山段的升級更新改造，开拓至赣龙紫快速、赣深高铁电极连接线，总里程数约35千米地区道路。3103特种作业人员244445品质保证管理体系工程质量管理维护保养9工程精确测量。