08版发票什么时候就不能用了(2008版的发票什么时候失效的)A

假如有些人把这东西放到史蒂夫乔布斯的桌子上，他会被现场辞退。——高新科技自由撰稿人，数码科技收藏者沃尔特·莫斯伯格（WaltMossberg）

上年12月23日，闲鱼平台发布了「本年度十大没用产品」名册，汇总了以往一年，闲鱼平台上起二手较多的十种产品。

在其中第三名是「电子阅读器」。

好像是回复这一名册，两个星期以后，网民忽然发现，京东商城Kindle官方店发生大规模没货状况，而淘宝官方店早就于上年10月不见踪影。#Kindle退出中国话题讨论一瞬间冲到热搜榜。

虽然亚马逊我国以后避谣称「并无退出中国方案」，但一个不争的事实是，Kindle的确早就从「文艺青年新宠儿」，变成了影响力难堪的「方便面外盖」——就连官方网也认可。

而在六年前，我国或是它最高的销售市场。

时至今日，Kindle担负起「干倒纸质书」的使命感问世，试图成为了领域颠覆者。如今，纸质书仍然大势所趋，它却即将离开了。

Kindle的年纪，比绝大部分最红数码品牌都需要长。

2004年，凭着iPodmp3播放器以及配套设施服务项目iTunes的取得成功，iPhone在硬件软件融合行业一炮打响。

看在眼中的贝索斯有点儿酸，他联想到了自个的老本行：「开书店」。

1995年，根据「图书发行是电子商务平台的以后」的分辨，贝索斯创立了亚马逊网上图书店。

这一分辨下的算是准。亚马逊开张2个月就保持了月水流2万美金，还挺过去了2000年经济泡沫，在2001年完成了赢利，两年后也是变成英国第一书籍电子商务。

即然iPhone能靠一款mp3播放器，连通音乐人和粉丝的商业渠道，那么我亚马逊有何不可？

贝索斯把「电子阅读器」作为企业新的突破点。

电子阅读器倒并并不是亚马逊创造发明的物品，在哪以前的15年里，NuvoMedia，卡西欧，乃至iPhone自身都多多少少进军过「手机文字阅读」这一行业。

但两者的商品要不显示屏失明，要不价格不菲——最重要的是，阅读者通常找不着可以兼容机器设备的书籍网络资源。想把一本书放进阅读软件里，要历经各种各样错综复杂的技术性流程，像极了MP4初期时期的客户折腾影片格式文件。

贝索斯觉得，假如亚马逊要做电子阅读器，务必攻破这多个点：

①充足很多的书库；②充足方便快捷的公开；③随时的读书感受；④不逊色于纸质书的展现实际效果。

根据这好多个关键字，「Lab126」电子书研发部门创立。领队的是史蒂夫·凯鲁普（SteveKessel），曾任亚马逊书籍业务流程的责任人。

听说贝索斯把凯赛特叫到公司办公室，告诉他「你的每日任务，便是摧毁你的买卖」「让全天地卖纸质书的人都下岗」。

这就是贝索斯对Kindle的希望：有朝一日，当每人必备一台电子书阅读软件时，传统式书籍新闻业会像CD和音像店一样迈向亡国。

精英团队花了三年半时长来科学研究——比某一造茶叶盒的时间段还长，但是成效相比后面一种高多了。2007年，一代Kindle发售，几乎极致完成了贝索斯的全部希望：

沒有像以前的「电子书」们一样选用LCD液晶显示屏，反而是使用了所说的「E-ink」电子墨水屏，阅读文章感受与书本几乎无二；

选购非常方便快捷，登录亚马逊账户以后，见到哪本立即点buy就可以；

最重要的，是伴随着Kindle一起发表的达到90000本的书籍资料库。这也是亚马逊辗压别的阅读软件同行业的强大宝物。

《纽约时报》畅销书籍排行榜前112本里，有100本能反应在Kindle上见到。凭着wifi网络，客户也能够便捷地受到例如《华盛顿邮报》《福布斯杂志》《时代周刊》等报纸杂志的PDF。

最终便是价钱：一本电子书价格最大9.99美金，非受欢迎书只需五六刀。

2007年11月19日，贝索斯在纽约曼哈顿公布了Kindle，第一批市场价399美金，发售5.5钟头自即日起售完。一部分顾客的送货周期时间被延迟时间到4周以后，企业乃至还因此发布了致歉信。

Kindle并不是第一款电子书商品，却实实在在地是第一款「完成」的电子书。

并不是所有人看中Kindle，最广为人知的Kindle黑便是史蒂夫乔布斯。

即使是知名K粉也认可，一代的工业产品设计可以用「灾祸」来描述：

无缘无故触屏的粗大翻页键；视角十分怪异的全键盘；十分没法用的滚屏圆桶按键；也有看上去像个「旧式水银体温计」的页数指示仪……

可以见到史蒂夫乔布斯会怎么评价这款商品——别忘记乔帮主刚在同一年公布了一代iphone，主推产品卖点便是「简约」「触摸屏」「无电脑键盘设计方案」。

「假如当初有些人把这东西放到史蒂夫乔布斯的桌子上，他会被现场辞退」，高新科技自由撰稿人沃尔特·莫斯伯格（WaltMossberg）半开玩笑的地所言。

但最让史蒂夫乔布斯不关注的，是Kindle和亚马逊的行业核心理念。

「40%的外国人在过去的一年连一本书都没看完过」，2008年，史蒂夫乔布斯接纳访谈时表示，「电子书这一核心理念就有什么问题。大家已经不读书了（Peopledon'treadanymore.）。」

贝索斯沒有回复这番观点，销售市场得出了回答。

2008年，花旗集团投资分析师马可?马哈尼(MarkMahaney)在汇报中剖析，Kindle会在发售第一年卖掉19万部，以后又把这个数据上涨到38万。而这一数据最后是50万。

强如乔帮主，也迫不得已迈入自身的「好香」时时刻刻。

2009年3月，Kindleapp上架AppStore，iPhone客户此后可以在手机上阅读文章自身选购的书。

2010年1月，苹果发布会第一款iPad平板，一同公布的也有「iBook」书籍作用，一样适用网上购买电子书。

不言自明，Kindle给大家出版公司是多少，我iPhone让你二倍。

well……

销售市场再一次给了回答：截止到2010年11月，iBook才把自己的书库量提高到6万——刚追平Kindle先发时的书库量。做为比照，Kindle这时已经坐享达到75万册的书库。

不容置疑，书库是电子书的生命，在这方面，亚马逊犹如搭起了一道环城河。

精准定位大屏幕的KindleDX系列产品；精准定位中高档次的Kindlevoyage系列产品；精准定位廉价的KindlePaperwhite系列产品；

虽然并不是每一款都取得成功（DX线就被砍了），但整体而言，Kindle自始至终走在爬坡上。到了2011年，全世界电子书销售市场中73.7%的市场份额被亚马逊吃下，仅2010年Kindle业务流程的营业收入就达到14亿。

贝索斯逐渐把眼光看向并未开荒的销售市场。

2013年6月，Kindle宣布面世。这时间距一代先发已经将近六年。

但也并不是所有人看中。拇指阅读CEO左志坚就发文称，「Kindle对数字阅读产业链不容易有实际性冲击性」。

在他来看，亚马逊做为外资企业，在我国市场没法充分发挥北美地区的「书海优点」，內容网络资源将变成薄弱点；而伴随着iPadmini等小平板的普及化，客户会更偏向于挑选多用途数码产品，并非单一阅读软件。

亚马逊显而易见并不是不清楚这种，她们采用了双向发展趋势对策：一方面，下大力气丰富多彩集团旗下的书库网络资源总数；另一方面，试着将Kindle打导致某类文化符号，精准定位总体目标受众群体为一线城市上班族和在校大学生阶级。

那恰好是智能机和移动互联狂飙突进的两年。「手机族」「碎片时间」「经常熬夜刷手机」逐渐渐渐地变成热议话题。被稳准狠的互联网技术绑票了活力和专注力的年青人，急需解决一个标记「证实」自身或是过去哪个青少年。

Kindle：谢邀，来啦。

2015年8月，Kindle协同品质生活杂志期刊《理想家》运行「阅读文章便是风采」系列活动。于北京，上海市的6家购物商场，参加者可以抬起Kindle，由技术专业摄像师拍照，根据挑选后即会产生在Kindle的开机动画及其北京市、上海发布的新媒体广告上；

2016年，几乎从不做广告（最少那时是）的知乎问答突然在主页右边发生了Kindle的营销推广，一度引起站里外一波探讨风潮；

而每一年的「世界读书日」，Kindle都是会适度发布一支企业宣传片或一次文化大V的协作主题活动。Kindle在飞机场，地铁站的户外广告牌，也随处透着「文艺范儿」。

有些人戏言，Kindle便是年青人的一张「数码科技时期的赎罪券」，好像买了Kindle，就一整只脚步入了「知识分子」的门坎。

这一对策还确实见效了。

从进到我国市场生效日，Kindle几乎每一年都维持着二位数的年增长率。2016年，我国变成Kindle世界最大销售市场。截止到2018年，亚马逊已在我国卖掉数百万台Kindle，网上图书店库存量做到70万册，付钱客户相比五年前提高了10倍。

在这里一时期，Kindle一度和咖啡厅、MacBook一样，变成「中产阶层文艺青年」的代表。

麦当劳XKindle联名鞋主题咖啡馆

很有可能所有人想不到，这一良苦用心构建的标记会在以后的三年中化为乌有。

知乎上一则广为流传很广的搞笑段子，极致归纳了许多「一时冲动」的Kindle购购买者的成长历程：

大家可以为了更好地某类标记和真实身份提交订单选购，但长久的应用却必须实实在在的要求。

而Kindle所打造的那一个要求，自身就十分冷门。

2017年公布的《阅读产业发展报告》表明，数字阅读销售市场总体经营规模约为110亿人民币，在其中，电子书只占了20亿人民币，剩余的90亿是网络小说的天地。

Kindle也曾试着相拥网络小说阅读者，2017年，Kindle和中国移动通信协作发布了一款联名鞋阅读软件，除开内嵌Kindle商城系统以外，也有挪动公司旗下的「咪咕阅读」，给予给客户「超出40万网域名文书库」。

但此次的对策逐渐无效了。

另一方面，真真正正手握着超重量级网络小说资料库的公司，并不愿意和亚马逊协作。

顺着亚马逊开拓的销售市场，掌阅，当当网，多看看，京东商城，讯飞科技，文石等一大批公司陆续发布自身的电子阅读器。她们或者靠着自己家的书库；或者有更高（或更小）的显示屏；或者适用注释笔写；或者价钱小于Kindle。

这更进一步吞噬了本就并不大的网上阅读销售市场。

即使是阅读文章纸质书，Kindle也并无显著优点。

纸质书并不是「黑墨水烫印」那么简单。虽然KindlePaperwhite第四代屏幕分辨率（PPI）已经做到「激光打印」等级，称为「比纸质书更为清楚」，仍然有非常数目的消费者表明，看电子书便是比不上看纸质书「还记得牢」。一本书在Kindle刷上完，「好像哪些也没有看一样」。

有研究表明，纸质书的换页，抓握，包装印刷气味等众多因素，都是在一定水平上协助了阅读者记忆力；十几年课堂教学文化教育产生的记忆力实体模型，也更易于令人把纸质书和「专业知识」联络在一起。

这种，远并不是一块超清「E-ink」屏能够给予的。

依据「天眼查」信息内容表明，kindle在我国的总公司「北京市世纪卓越信息科技有限责任公司深圳市子公司」经营状况仍然优良，仅有的3条风险性或是2019年的起诉纠纷案。分毫看不出来要退出我国的含意。

属于Kindle的时期，的确已经越来越远。

贝索斯当初的「解决纸质书籍」的豪言壮语，最后沦落一句笑侃。在Kindle每况愈下时，纸质书籍却慢慢转暖，2020年，英国出版公司研究会统计分析，英国传统式新闻业80%的收益来源于纸质书。电子书只占8.5%。

但是，不管怎样，这是一款非常值得牢记的电子产品。

在一个全部厂家都追求完美更高一些配备，更高一些主要参数的时期，在一个全部开发人员都务求将你的专注力泛娱乐化，蜂拥而至让你塞低使用价值刺激性的时期，Kindle确实像是一个特立独行的唐吉坷德。

它希望你「放下手机，回归阅读」，它也试图让你找回昔日那个在校门口书店，学校图书馆中，沉浸在心流中的自己。