派出所财务管理制度(派出所涉案财务管理制度)

政策宣讲到位，让领导干部充分认识个人事项报告的重要意义，基本掌握了填报要求及相关规定。对相关民警取消评先评优资格，本人出具书面情况说明，对原分管领导进行告诫约谈。

第十四条本规定自发文之日起执行。各单位从省市等各种渠道争取资金，事先必须和警务保障室取得联系，经警务保障室确认符合财务纪律及财务规范要求，并不与局本级对外争取资金相冲突方可按100%返还，否则一律抵作局本级争取的资金留县局统筹使用。会议原则上在单位内部会议室召开，不安排住宿。

整改情况：2019年、2020年已整改，严禁在行政经费中列支。上述天数含报到撤离时间，分别不得超过1天。摸排梳理符合救助条件的救助对象，积极开展救助工作。

年度培训计划于每年3月1日前报县委组织部、县人社局、县财政局备案。第十一条各单位要加强固定资产管理，建立健全固定资产管理台帐，防止固定资产流失。紧抓时代机遇、紧扣时代脉搏，按照做精机关、做优警种、做强基层、做实基础的总体思路，盯重点难点、抓关键环节，推动各项改革任务落实，最大化释放警务运行效能。

娱乐行业发票一律不得报销。进行人员机构配置调研，对局属各单位定人、定编、定岗，科学分配警力资源。

督促各县区加强救助基金使用。第三条财务管理的指导思想是：三个服务、三个确保。

未按规定等级乘坐公共交通工具的，超支部分由个人自理。整改情况：清理不合规发票38634元，相关单位已补齐相关附件。

劳务费原则上每人每月不超过800元。伙食补助费按规定标准包干补助，不凭票报销。组织开展回头看，及时研究、定期调度、跟踪检验，确保整改措施贯彻有力、整改成效持续显现。

未依法对涉案财物作出处理决定之前，任何单位和个人不得擅自处置涉案财物。培训费由培训举办单位承担，不得向参训人员收取任何费用。规范公务接待管理，从严控制公务接待开支。

每月3日前将当月急需资金计划报至警务保障室，并严格按计划金额核保票据。第四条财务管理的主要任务是：建立健全财务规章制度，规范内、外部财务关系；合理编制预算，科学配置资金；加强会计核算，提高资金使用效益；加强资产管理，防止国有资产流失；如实反映财务状况，对经济活动实施有效预测、控制和监督；加强财务监督检查，提高警务保障能力，保证本局正常运转和各项工作顺利进行。每年固定资产的增加、损坏、变更、报废都应用报表的形式报县局警务保障室。

严格高排放车辆管理，采取定点执勤、流动巡逻和视频巡查等方式，提升高排放车辆管控力度。县局机关10000元以上设备购置由局长办公会议研究决定。辅警已重新签订合规劳务合同。

坚持把纪律和规矩挺在前面，自觉接受监督。治安辅助人员未按合同履行提前离开的，扣除服装费，中途进入的，经县局批准购置服装。

低值、易耗的办公用品由各单位自行造册登记保管。各单位须相应建立好固定资产台账，并由专人专账管理。差旅申报单需一事一报，无论金额大小均需经分管局领导、部门负责人分别签字同意后才能外出。

对已裁决或判决裁定的各类款项确因特殊原因无法执行，不能收缴到位的，必须由办案单位出具说明并经单位一把手签字确认后交警务保障室，否则县局在该单位的下拨公用经费中扣减相应额度的经费。深化执法规法化建设。

接收单位不能安排住宿的，按照厉行节约的要求，经分管财务的局领导批准可租房，房租费由所在单位据实核报，须提供房租费发票及租房合同。巡察移交的3个立行立改问题，已全部完成整改；巡察移交的13件信访件，已全部办结。