单位财务工作总结(行政单位财务工作总结)

1.为了体现做得好与坏的区别，确保部门关键岗位人员的稳定性，表现好的部分职员提报年度额外加薪。

2.修订完善各项财务管理制度针对财务管理出现的新情况、新问题和财政的新要求，对下一步公务卡的使用和结报制度作出了的规定，使我局的财务管理工作更加规范化、制度化、科学化。认真学习单位全体会议贯彻内容，自己无论是在政治思想上，7更加注重自身廉政方面的修养，2013年承担市市直机关事务管理局总会计师以来。

3.工作中存在的困难反馈人员流失不是问题，问题在于流失后不能及时补充到位给部门工作带来了难度，管理人员的精力和时间全部用在替岗做事这一方面，真正的细节管控工作却没做到位，岗位持久欠员严重影响了整体工作的开展。

4.拉杆箱仓库重新组合了台面人力，不管正价箱依然直销箱全部质检。我们建立健全了各项财务制度，这样财务日常工作就可以做到有法可依，实现管理的规范化、制度化。

5.柜面员工一致认为要增加复核有效防范风险。咨询题要紧原因是皮带检验时，一些扣头在库存中呆滞时刻过长浮现了氧化脱色。

1.扎实做好本职工作一年来，我能认真履行岗位职责，自觉服从组织和领导安排，脚踏实地、忠于职守、尽职尽责，按时、保质保量的完成了本职工作，合理合法的处理了相关财会业务。

2.坚决克服工作懒散、办事拖拉的恶习，抓紧时机、加快节奏、提高效率和工作进度，努力为公司做出优异工作成绩。引导科室人员团结一致、谦虚谨慎、真诚待人，踏实工作、加强品性修养，做一个高尚而有品位的人，能够认真执行有关财务管理规定，履行节约、勤俭办社；严格执行和遵守国家财经制度。

3.始终把增强服务意识作为一切工作的基础。物流部的职责是高效，保质保量的包装发货，真抓实干不是物流部扬长补短的取胜法宝，也是我们今后工作的唯一准则。

4.在新的一年中我会将更加努力做好财务工作，以勤奋务实、开拓进取的工作态度，为我局的建设和发展贡献自己的微薄之力。咨询题由物流部反馈依然由财务部反馈需要明确。严格预算管理单位预算是机关完成各项工作任务，实现计划的重要保证，也是单位财务工作的基本依据。

1.目前的手推小车全部老化不行使用，每年卖配置换轮子的钞票都要好几百元。主要原因为仓管员拿错货，另一个原因是生产部对同一种材质不同功能的带身使用同一个编号，针孔带和自动带混淆不清导致了仓管员捡错货，同材质不同功能的带身已要求生产部分开编号。

2.在完成本职工作之余，为了体现做得好与坏的区别，确保部门关键岗位人员的稳定性，表现好的部分员工提报年度额外加薪。日清月结、账实相符、账账相符。

3.另外就是代理商订的货品工厂不能按期生产送货，真正的主观因素时间问题却忽略了。市、区财政局加大了预算管理改革力度，不断推出改革新举措。关于售后反馈的男女包质量问题，要求责任主管和质检员第一时间现场确认，同一问题杜绝重复发生。

4.也难免会有失误和犯错误的时候，如果做到以上几个方面，再学会表扬、批评、给领导提建议的艺术，就一定能当好医院的财务科长。会计人员要充分发挥主观能动性。

5.我们有更艰巨的任务，坚信：在总经办的领导、支持下，经过全体同仁的协同努力，我们一定能做得更好。