财政部ppp(财政部ppp中心)

1.充分发挥预算管理导向作用。港铁公司实现了持续盈利，建立了全球首屈一指的城市轨道交通体系。

2.近年来发达国家推行的污染排放权即是很好的例证，我国目前也正积极推行排污权、炭排放权等交易制度来健全环境治理的市场体系。

3.要想解决正外部性产业的困境，一个常用的现代化方法即是依据科斯定理，通过市场机制来实现资源的最优配置。

4.中心向永胜县捐赠12万元，其中5万元支持定点帮扶工作队开展帮扶工作，5万元支持东江村巩固拓展脱贫攻坚成果，2万元支持永胜县图书馆购置书籍，着力把钱用在刀刃上，解决基层群众的困难事和烦心事。

5.我们要强化项目全生命周期管理，将绩效管控嵌入准备阶段实施方案编制、采购阶段合同签署、执行阶段运营管理全过程，把绩效管理作为促进公共服务提质增效的一个重要手段。

1.中心通过定点帮扶东江村，有效助力永胜肉牛产业发展，有力帮助教育文化园区运营，有序补齐基础设施短板，为永胜巩固拓展脱贫攻坚同乡村振兴有效衔接作出贡献。

2.全面推动高质量发展。民企活力进一步激发，绩效管理水平进一步提升，港铁一方面通过拍卖方式将地铁上盖的土地卖给开发商，或自己作房地产开发，实现土地增值收益和房地产开发投资收益，通过对开发出的地铁商业办公等自持物业运营，获得物业升值收益和物业租金收益。聚焦两新一重、污染防治、碳达峰碳中和、乡村振兴、区域发展和基本公共服务等重点，着力补齐公共服务短板，服务畅通国内大循环。

1.河北入库项目遍及省本级、13个市、142个县，县级覆盖率达73%。实施此类项目需要统筹谋划。

2.恢复土地生态调节功能，建起了湿地公园景观，接着又规划了污水厂、交通路线、幼儿园、医院等配套设施，打造集康养、休闲旅游、电子商务、高端住宅于一体的现代生态新城，实现了从一城煤灰半城土到一城青山半城湖的转变。

3.现在大量项目已经进入执行阶段，绩效管理工作对项目参与各方影响大，相关部门应高度重视。

4.这个故事是有原型的：即江苏省徐州市的潘安湖国家湿地公园。大家常见的各大地铁商场即是这种模式的典型代表，例如上海五角场的万达商场。

5.共有信息指标数据量超289万个、文件超100万份，单个项目全生命周期信息指标近1200个、文件超100份。