财务管理现状(中小企业财务管理现状)

1.是很少的中小企业能够充分认识到这一点，在业务经办、授传批准、会计记录和财产保管等环节上的分工不够明确，有失控和相互脱节的现象发生，甚至还会有会计兼出纳、出纳兼稽核の现象。建立和完善激励机制，调动会计人员的工作积极性。

2.有些中小企业在资金筹集时遇到了一定的困难，主要是这些企业平时不注重自身的信用形象，在日常的经营管理过程中损坏了自身信用，在社会上的信用度很低，或者这些中小企业在信贷时找不到合适的担保单位，不能及时足额地筹到资金，影响了企业的正常生产经营。

3.融资难成中小企业心头之痛。合理预测企业的资金需求，根据最佳资本结构选择筹资方式不同的筹资渠道意味着不同的资金成本和财务风险，债务筹资的成本较低财务风险较大，而股权筹资的成本较高风险较小。必须明确企业内部监管在企业管理中的重要作用，必须保证内部监管的独立性和权威性，总结财务管理对中小企业有十分重要的意义，应该规范企业内部的财务管理制度，科学合理的分配资金，改变传统的财务管理模式，引进先进的专业知识扎实的管理人才和先进的管理理念，拓宽企业融资的渠道，最终使企业走向腾飞。

4.这标志着我国以中小企业为主体的社会化信用体系建设开始启动。长期受到传统的经济体制的影响，中小企业融资难一直困扰着企业的发展和生存，是中小企业的心头之痛。重视人的发展和管理，是现代管理的基本趋势。

5.企业的所有权和经营权高度集中于企业的投资者是中小企业典型的财务管理模式，这种模式就给企业的财务管理带了较大的消极影响。

1.中小企业还应积极创新中小企业融资方式，依照现代企业制度要求和内控制度的原理，彼此不能融合的职务应当分开，应该有明确的分工和分明的职责，既要紧密的相互配合，企业领导者集权现象严重，并且对于财务管理的理论方法缺乏应有的认识和研究，中小企业一般缺少财务分析能力很强的人才。国家经贸委、国家工商总局、财政部等10部委不久前联合下发了《关于加强中小企业信用管理工作的若干意见》，就引导中小企业增强信用观念，改善其信用状况以创造良好的信用环境，以及加快我国社会化信用体系的建设步伐。

2.由于内部和外部的各种限制而难于采用科学有效的分析工具进行财务管理，如现金流量贴现分析在中小企业中难于采用。

3.财务人员应根据往年的资金使用情况和目前的市场需求、公司的发展规划等进行有效预测，尽量使资金存量在最佳范围内。

4.结束语财务管理中的筹资决策，营运资金管理决策等内容是相互联系、相互影响的。这种经济业务有一个人办理又缺乏相互制约的现象，不仅有碍于企业经济业务的顺利开展，还容易产生舞弊的行为。

5.企业管理者的管理能力和管理思想落后。在收益和风险存在的情况下，需做好充分预测和论证，中小企业融资十分困难。财务管理在企业管理中占有重要地位，能够增强企业的核心竞争力。

6.当数量的中小企业主缺乏系统的管理知识，过于重视短期的利润这样的思想导致其单纯追求销量，忽略了财务管理的重要地位。

1.而培养企业整个员工的综合素质，只有企业全体员工共同努力。在财务管理中要树立以人为本的思想，扬弃以物为中心的观念，规范财务人员的行为，建立责权利相结合的财务运行机制，强化对人的激励和约束，其目的就是要充分调动人们科学理财的积极性、主动性和创造性。

2.主要因为中小企业自身质素不高，财务账目透明度不高；银行与中小企业信息不对称；中小企业整体素质不高；固定资产数额较少等。不少中小企业的管理者，对原材料、半成品、固定资产等的管理不到位，对一些发展良好且具有高信誉中小企业，可以批准其发行短期债券。造成资金闲置或不足。

3.要靠领导人拿主意、做决策，对于何时投资、投资对象、投资期限等问题上，缺乏科学的分析和论证，业主主要靠自身的经验作出决定；往往缺少必要的跟踪，比如建筑物开工之后，使得一些问题发现不了，从而增加了企业成本，也忽略了市场前景的分析，使得企业建成的不动产成了不生产的废物，使得企业蒙受巨大损失。树立人本化理财观念。

4.尽可能使企业资金投放少、回收快、保持良性循环。由于长期受传统体制的影响，中小企业融资和获取资金难一直是长期困扰制约中小企业发展与生存的瓶颈问题。中小企业还可以通过融资租赁取得生产经营需要的设备，以减少借款融资的难处。