一度电成本(火电一度电成本)

1.对于有燃料成本的电源类型，发电公司盈利稳定性主要取决于燃料成本传导能力，若燃料成本可以完全传导至电价，则发电公司相当于赚取加工费，稳定性与第一类公司无异；若燃料成本完全不能传导，则发电公司成为燃料价格的逆周期标的。进一步拆解为横纵两个维度，横向为源网荷储几个环节，纵向为电力资产、电力营销、电力企业信息化。三大电网战略间的关系可总结为，泛在电力物联网的建设基于坚强智能电网，并与坚强智能电网共同作为实现能源互联网建设的重要手段，是能源互联网在电力系统的具体实现形式和载体。

2.新型电力系统需要支持可再生能源大规模、高比例接入，需解决可再生能源接入时带来的间歇性、随机性和波动性等特点，新型电力系统的构建需要对整个电力系统进行改革，打造与新型发电模式相匹配的输、变、配、用流程。电网与用电侧具有模式的共性，我们将其分为：工程型、硬件设备、嵌入式软件、行业软件、纯软件，本次电力改革的目标可概括为通过厂网分开、主辅分离，打破原有的电力系统垄断局面，合理引入竞争促进电力系统效率提升，进一步推动电价机制改革。

3.厂网分开、主辅分离、电价改革等问题在电力改革中得到解决，构建新型电力系统是推动实现双碳目标的重要途径。

1.五大发电集团均建立了碳资产管理或运营公司，集团内部依托于碳资产管理软件，2019年我国电力系统经过领导层调整后，两大电网企业均提出新时代转型战略。荒、2008年对全国范围电力设备产生重大冲击的雪灾等改革过程中遇到的错综复杂的阻力，五号文的主辅分离改革进展缓慢，仅剥离以宾馆、饭店为代表的相关性较弱的三产。电力供给全面转向清洁能源，通过电气化推动其他部门减排，通过碳汇、碳捕捉等对冲农业排放。

2.向客户提供电力、燃气、热力、自来水等供应服务，也包括向上游购买电力和燃气等。

3.城市维护建设税和教育附加费的计税依据为增值税。一类为水电、风电和光伏，另一类为火电、核电，两者的差异在于是否有燃料成本。本次改革的结果是诞生发电集团及电网公司。

4.变压器中标份额前三为山东电力、特变电工、常州东芝；开关柜中标份额前三为山东泰开、许继电气、上海平高。竞争格局难以有一家企业独大，只是高电压等级、高壁垒细分领域由于参与者少通常较为清晰。

5.这是单纯在电厂侧的成本，几乎是按照最低成本进行的折算。发展趋势：拓展电力系统中的其他业务领域，或向其他能源赛道拓展。

1.格尔木领跑者项目成功实现平价，意味着光伏在上述优势外，即将在更广泛的地区拥有成本优势。高压设备的壁垒高于中压设备，利润率一次设备一般在个位数，二次设备能达到15%。历经不同董事长提出不同的口号，如：三型两网、坚强智能电网、泛在电力物联网、能源互联网，其本质是层层递进实现电网系统的基建、信息化、智能化的过程。

2.储能能够提高风光发电质量，实现低密度、波动性能源的高密度、可控性利用。火电调峰还有望与新能源项目获取挂钩，保障火电转型新能源的运营商获得更高速的成长。

3.竞争格局：高压集中、低压分散。按下游行业碳排放来看，电力系统是碳排放大户。

4.电力营销系统也是聚焦于电力行业独有的应用软件，在我们的分析体系中仍然是行业应用软件。

5.光伏产品价格下降激发市场需求在格尔木领跑者项目并网发电近一年后，《证券日报》记者走访了解到，该项目自一次性建成于2018年12月29日并网发电至今，此后输配电价历经两轮改革，第一个监管周期始于2017年，近期电价改革的呼声越来越大，阶梯电价已经逐步开始实施，只是目前电价的调控很少针对居民用电，老百姓还没有感受到电价调控带来的影响。