医院财务管理制度(公立医院财务管理制度)

1.医院财务管理体制：实行"统一领导，医院一切财务活动在总院长的领导下，由医院财务部门统一负责管理。要以科室、诊次、床日为核算对象，结合医保支付方式改革和临床路径的建立开展按项目、按病种核算成本，逐步完善本单位成本定额和成本费用开支标准，作为下一年度预算和成本管理的依据。各级业务主管部门要督促公立医院定期主动向社会公开相关财务信息，并对拟公开信息的内容、来源、标准等进行统一规范，以确保数据采集的准确性和公开信息的可比性。

2.符合国家有关规定和医院实际，依据外部政策环境和医院经济活动变化，及时调整完善预算管理制度、机制、流程、办法和标准。

3.投资预算主要包括设备、车辆和无形资产购置预算、基本建设和大型修缮预算、对外投资预算等。定期公开医院相关财务信息，强化对财务人员的再教育。

4.主要反映预算期内医院进行投资活动和筹资活动的预算。创新构建知识价值导向型薪酬制度，以经济杠杆激活医务人员创新、创业的积极性，业务主管部门要将全面预算管理纳入医院预算绩效考核的范围。

1.将公立医院补偿由服务收费、药品加成收入和财政补助三个渠道改为服务收费和财政补助两个渠道。医院对外提供的财务报告的内容、会计报表的种类和格式、会计报表附注应予披露的主要内容等，各级业务主管部门要督促公立医院切实加强财务和预算管理的基础工作，提高财务和预算管理的科学性。在实行医疗业务成本核算的基础上，逐步实行医院全成本核算，以全面反映医院经济运行状况。

2.主要反映医院开展日常运营活动的预算，包括医疗业务工作量预算、财政专项预算、科研教学项目预算等，是收入费用预算、筹资投资预算编制的主要基础和依据。随意改变会计报表的编制基础、编制依据、编制原则和方法，不得随意改变本制度规定的会计报表有关数据的会计口径。医疗收入预算不得分解下达至各临床、医技科室，效率类、结构类指标可分解下达。

3.原则上预算一经批复不得随意调整。随着深化医药卫生体制改革的推进，逐步增加信息公开内容。规范公立医院收支运行，提高公共资源利用效益。

1.地方各级财政部门和业务主管部门要高度重视，将加强公立医院财务和预算管理工作纳入公立医院改革的重要内容，切实推进重点工作任务。

2.发挥医保的补偿和控费作用。三级医院须设臵总会计师，其他医院可根据实际情况参照设臵。建立预算编制有目标、预算执行有监控、预算完成有评价、评价结果有反馈、反馈结果有应用的全过程预算绩效管理机制，推进预算效益效果提升。

3.办法》解读医院财务安全管理制度在不断进步的时代，制度具有合理性和合法性分配功能。国家对医院实行核定收支、定项补助、超支不补、结余按规定使用的预算管理办法。

4.医院应当按照上下结合、分级编制、逐级汇总的程序，层层组织做好预算编制工作。决算编制说明应当包括编制决算采用的会计政策以及与决算有关的重要事项，以便于理解各决算报表，应当至少包括预算编制说明涵盖的事项。医院对基本建设投资的会计核算除按照本制度执行外，还应按国家有关规定单独建账、单独核算。

5.加强公立医院财务和预算管理，有利于合理控制成本，增强公立医院公益性。严格考核基本医保药品目录使用率及自费药品控制率等指标，控制或降低群众个人负担。