管理会计的对象(管理会计的对象侧重于)

1.现代管理会计解析过去、控制现在、筹划未来这三方面的职能紧密结合在一起综合地发挥作用，形成一种综合性的职能。

2.现代管理会计的职能作用。预测与决策是筹划未来的主要形式，现代管理会计在这方面的作用在于：充分利用所掌握的丰富资料，严密地进行定量分析，帮助管理部门客观地掌握情况，从而提高预测与决策的科学性。管理会计需要针对企业管理部门编制计划、作出决策、控制经济活动的需要，记录和分析经济业务，捕捉和呈报管理信息，并直接参与决策控制过程。

3.管理会计在控制方面的作用是通过一系列的指标体系，及时修正在执行过程中出现的偏差，使企业的经济活动严格按照决策预定的轨道卓有成效地进行。

1.在、筹划未来有机地结合起来。要求：计算单位变动成本、单位边际贡献、边际贡献率、变动成本率和本月营业利润。

2.管理会计的职能作用现代管理会计的职能作用，从财务会计单纯的核算扩展到解析过去、控制现在、筹划未来有机地结合起来。要求：判断企业应该选择自制还是外购该零件。扩展资料：管理会计，就是成本管理会计的简称，是一个管理学名词。

3.管理会计是从传统的会计系统中分离出来，与财务会计并列，着重为企业进行最优决策，改善经营管理，提高经济效益服务的一个企业会计分支。

4.管理会计解析过去主要是对财务会计所提供的资料作进一步的加工、改制和延伸，使之更好地适应筹划未来和控制现在的需要。

1.主要包括记录和汇总现金交易，编制汇总成本财务报告，进行营业统计等，着重为企业进行最优决策，改善经营管理，提高经济效益服务的一个企业会计分支。

2.置的设备成本80，000元五年后设备的残值000元需要的营运资金70，000元每年的销售收入7000元每年广告等付现成本4000元前四年的每年设备维修费000元又假定该企业按直线法计提折旧，企业的资金成本为12%，所得税率为40%。

3.管理会计的服务对象主要是企业，为强化企业内部经营管理，提高经济效益服务，运用一系列专门的方式方法，收集汇总、分析和报告各种经济信息，借以进行预测和决策，对经营业务进行控制，并对业绩进行评价，以保证企业改善经营管理，提高经济效益。