财务收支明细表(公司财务收支明细表)

1.部分付现业务未及时进行账务处理，借款用途不清晰。上级返还及补助性收入、黄山执照招标款为主的其他收入并列为村级收入的主要来源。电耗成本按各车间抄表数分配，供电局与抄表总数之间差异，在管理费用中核算，不再进行分配。

2.挑选到好一家好的装修公司和一支高质量的施工队伍可以说是为了装修省下大部分精力。银行余额调节表编制人为出纳人员本身，形成自账自调，不符合内部控制规范。目前采用实际成本法。

3.相关帐务处理不及时和规范，换届后要及时进行资产登记和帐务处理。经抽查盘点2015年5月22日消耗性材料，存在仓库部门与财务部门账面金额不一致现象。

4.贵公司下设通讯器材分公司、通信工程分公司、物业管理分公司、通信工程设计分公司、建筑工程分公司。管理性费用在支出结构上所占比例较高，根据相关考核指标，综合换届以来的会议费村干报酬等情况来看，非生产开支相对偏高，建议根据村里实际状况，厉行节约资金，着力改善与提高村民生产生活条件。公司拟在2015年进行相应调整。

1.采用实地盘存制以存挤耗，计量准确性较低，成本控制不严，掩盖了生产及管理中存在的问题，使成本分析和考核数据失真。经抽查5种单价较高或耗用量较大的大宗材料，其暂估核算基本遵循一贯性，暂估单价的确定依据为固定单价，未按合同价或采购价等进行调整，暂估产生的不合理价差因素由当期成本承担。银行印鉴与支票未分离，或分离形同虚设。

2.按照集团规定办公设备应按5年计提折旧。拥有年产100万吨的熟料生产线一条，年产50万吨的水泥磨各一台。除二之情况外的，统称为财务收支。

3.在现金管理方面不规范，存在白条抵库现象，如货款退票未及时进行账务处理等。收入结构单总体数额较少，主要是对上争取资金和筹资为主要收入来源，自身收入来源较少，建议进一步广开持续性收入来源渠道，加大对上争取力度。

4.关于辅助生产、化验费用及电费的分配，集团各子公司所采用的分配方法不尽一致，缺乏科学且令人信服的依据，也造成集团内部各子公司之间成本费用不是在一条起跑线上的对比，从而失去合理性。

1.在货币资金控制流程方面存有不相容岗位职务未分离的情况，出纳人员负责收付款、制单、记账。

2.应付账款及其他应付款明细表见附件。因合同主体仍为公司本身，且业务员与客户形成单线联系，大笔货款资金经转个人之手，很容易牵涉诉讼事项，形成潜在风险，并在财务对账环节造成混乱。公司却有部分办公设备归属于电气设备，并按电气设备类的折旧年限10年计提折旧。

3.该投资系集团公司的直接划款与调整安排行为，2003年分别以投资潍坊山水公司500万元和投资青岛黄岛山水公司2400万元的名义划款2900万元，创新公司未见相关投资协议及合同，对该投资不清楚，造成创新公司长期投资名存实无的虚账。

4.大家都想找性价比高的装饰公司。固定资产、应收账款及其他应收款明细表见附件。现金账实不符，且原因可追溯至出纳人员岗位交接时，现金长短款未及时进行相应处理。

5.可以按照生活必需品、衣食住行来划分，也可以更仔细地划分，只有少数几类。