财务管理思路(房地产财务管理思路)
作者:周恒立 发布时间:2022-04-09 02:29:41 点赞:次
1.参加财务人员继续教育每年财务人员都要参加财政局组织的财务人员继续教育,是2022年月底,继续教育教材全变,由于国家财务部最新发布公告:年财务上将有大的变动,实行《新会计准则》、《新科目》、《新规范制度》,可以说财务部2022年的工作将一切围绕这次改革展开工作,由唯重要的是这次改革对企业财务人员提出了更高的要求。
2.完成日常财务报销、工资以及各项津贴补贴的发放工作。以前我们公司这方面做得较少,是因为公司盘面不大,评价指标的作用不明显,以后公司发展壮大后,没有科学的监督评价体系,等到问题爆发出来时,可能给公司造成很大损失了。首先财务会计人员做账要准确及时,防止出现侵占或错漏,随时要向领导汇报变动情况;。
3.对资产划转和交接中出现的财务问题,提出解决办法。参加继续教育后,汇报学习情况报告。
一、财务管理思路(房地产财务管理思路),怎么表述
1.人们的炒房热情使房地产企业从项目开发到销售完成整个环节的时间较短,企业资金回流速度较快,而暴利的经营收益也使房地产企业资金流动性较强。要起到财务监督和成本控制的作用,不仅对一些错误数据或违纪现象要大胆批评指正,还要主动索取合法资料和参考标准等,如要求有领导签字手续、提供有效发票和工程成本预算、开发成本预算资料进行监督等。积极参与电力体制改革方案的实施,确保各项财务工作顺利进行认真研究财政部《关于电力企业重组工作中有关资产财务划分问题的通知》和其他国家有关政策,做好厂网分开过程中发电企业资产财务划分及资产交接工作,理顺财务关系。
二、财务管理思路(房地产财务管理思路),怎么去回答
1.根据公司发展规划,提出与之相匹配的的人力资源规划。结合新会计准则的实施当好领导的参谋,确保完成上级下达的各项指标。加强各种费用开支的核算。
2.加强规范现金管理,做好日常核算根据新的制度与准则结合实际情况,进行业务核算,做好财务工作。加强会计核算工作目前财务部会计核算是在初步实现会计电算化的基础上进行的,已基本建立电算化为主、手工账为辅,电算化手工账相互印证的核算管理模式,较好的解决了手工核算中的计账不规范和大量重复劳动产生的错记、漏计、错算、重复等错误。
3.按照要求完成了对新旧固定资产使用人的确认及固定资产卡片上报工作,提高了固定资产使用效益。做到财务工作长计划,目前公司的培训力度弱,培训没有针对性,没有考虑时间与工作的协调,导致大家积极性都不是很高,很容易产生怨言。