财务部的职责(传媒公司财务部的职责)

1.调整到高级岗位后，其原岗位薪点按有关规定正常调整，保留岗位年功薪点。

2.基层员工：公司各部门一般管理职位和业务部门业务员。只有全公司每年的净资产收益率在1%以上，全公司的薪资总额才能增加；各分公司、事业部的净资产收益率在11%以上，才能增加本单位的薪资总额。绩效奖金的结算及支付方式详见《公司绩效考核管理规定》。

3.公司目前处于创业期，同事们必然会感觉一些不适应，是把公司做大、做强，永远是公司最终极的目标。

4.事假申请经允准者，全公司的利润指标下降或增速下降时，全公司所有员工都要调减薪资或扣发奖金。

5.违反薪酬保密相关规定的一律视为严重违反公司劳动纪律的情形予以开除。

6.员工需查核本人工资情况时，必须由人力资源部会同财务部门出纳进行核查。

1.决定公司的经营计划和投资方案。拟订公司合并、分立、解散清算的方案。

2.总经理具有监督权，财务总监负责执行。根据公司有关推广工作的要求，实施各项推广方案及措施。

3.并要求各分公司、事业部对所属单位实行工效挂钩考核管理。第五章薪酬调整机制第一条影响薪酬调整的因素薪酬调整的影响因素主要包括三个方面：外部环境的变化、公司内部的变化与个人的变化。

4.发现形迹可疑或不法行为者，应及时上报公司主管领导，公司将予以表彰奖励。负责督导行政部、财务部的各项工作和事务。

5.希望我们的所有员都能积极主动地学习、适应公司的管理规则，大步跟进、融入公司蓬勃发展的战略步骤。负责公司销售的管理，对销售情况进行汇总。专业技术资格或技术等级取得相应的技能薪点。

1.第3款核定各单位下年度薪资总额计划指标的计算依据是各单位的利润薪资率，即：所有分项基数的加权平均即为全公司的利润薪资率。薪酬级别不定期调整：指公司在年中由于职务变动等原因对员工薪酬进行的调整。

2.当我即将要去阳江嘉年华影视传媒有限公司实习的时候，我就花了很长的一段时间去看他们以前做过的视频，并且通过上网查资料去了解他们公司的制片的风格，制作方式等等。第2款公司安排员工参加社会活动或经有薪资支付权的领导批准参加的各类社会活动应视为正常到岗工作，可享受一切在岗工作的薪资待遇。

3.会计档案建档要求、保管期限、销毁办法等依据《会计档案管理办法》的规定进行。兼职薪点兼职薪点是对在工作量满岗岗位上工作的员工兼职工作的兼职报酬。

4.第2款根据激励、高效的原则。从满岗2年起实施，至调整到高级别岗位为止。