奶茶店运营成本(奶茶店运营成本分析)

1.主要顾客与一般顾客的区别：主要顾客是经常来光顾店内生意并且会带好友过来的，一般客户流动性比较大，对待主要客户，我们得采取一系列优惠措施从而与他们保持良好的关系，建立深厚的信任感，对待一般客户，我们得用我们的服务，把他们发展成我们的主要客户。魔力泡泡奶茶开店成本分析店面租金：开店第一步是要到合适的实体店面，优越的地理位置是好生意的前提和基础。利润的获取不外乎业务的开展与成本的控制，正是所谓的开源与节流。

2.基本情况：企业名：飘香奶茶店行业类型：零售组织形式：个体工商户主要经营范围：工程学院的商业街，这里是人流的中心集合处经营地点：济南市章丘区工程学院面积：占地大概100平方米选择该地点的理由：因为学院里没有一家专营奶茶的店，该地点是人流的集中地带，市场前景非常广阔。冰柜一般购买双室冰柜，一般来说是需求方向设计师提出诉求，给出参考文案，设计师进行制作。

3.我们可以得知开魔力泡泡奶茶加盟店，所需要的原材料费用分别是一线城市1万元，二线城市7000元，三线城市5000元。

1.而采购属于后勤单位，茶饮业从食材、用品到设备器材，采购人员所经手的可能超过50%以上的营业支出，在行业竞争激烈的情况下，谁能有效地控制成本，那已胜算一半。

2.一般一家奶茶点都能在几个月收回成本，最快的两三个月收回了成本，是奶茶店重要的还是靠的是口味，靠的是经营策略，靠的是独特的奶茶宣传文化。公司决定在此期间加大营销部促销与宣传，采取降低价格等方式减少经营损失。促销策略：提高促销力度，加强目标顾客与企业的联系。

3.杯子卖塑料制品、塑料袋等的店里有卖，卖封口机的店里也会附带销售，一般是2000个一箱，我们的目标是以一般奶茶店不具有独有的特色吸引顾客而获取大的利润，用一年的时间打响茶物语名声。

4.订货工作执行的正确与否，将直接影响营运部门的运作与公司成本的负担，可说是一项专业性很高的工作。杜绝不合理支出和不必要的浪费，控制运营成本才是正确的解决之道。背景分析国际经济学家预测未来五年最具前途的九大行业，快餐业和休闲业占据二个席位；休闲餐饮是21世纪餐饮业的发展方向，行业利润远远超过传统餐饮；百业餐饮为王。

1.水电杂费：水电开支是开店一定会承担的成本，根据店铺面积大小和客流量的差异，每月产生的水电杂费会有一定的区别，一般情况的水电杂费分别是：一线城市：3000元，二线城市：2000元，三线城市：1000元。

2.在团购网站进行促销，一般采用的都是优惠折扣卷，顾客可以通过购买优惠劵到店消费。

3.相关人力配置初期决定招收员工人数为3名，一名主要负责奶茶、咖啡、饮品的调制以及包装，一名主要负责为顾客送上饮品和小吃等，一名主要负责对外卖单进行登记、统计和外送。

4.奶茶的制作一般要用到如下设备：封口机带有计数器，一般卖炊具机械、封口设备的店里有卖，计数器都会记一下数，无论电源有没有接通，这是一种机械计数。我们要制定完善的营销计划，进行全面营销培训，树立良好的企业形象。

5.原材料费用：开餐饮店，前期原材料这部分是一定不能少的。奶茶店行业投入少，价格策略：结合竞争者的定价和自身产品的生产成本制定相应的价格。

6.在各学校的周报和各学校杂志上投放广告。建立品牌效应并积累资金后，通过调查试点后，把运营扩张到其他市场，获得更大的利益。