财务分析的形式(水平分析法属于哪一种财务分析的形式)

1.公司的9个地区经理都全权负责各自地区内的所有分店，并且掌握各分店经理的任免、有关资金的借贷、广告宣传和投资等权力。

2.经过一段时间对公司历史和现状的调查，张亮与公司的4位副总经理和9个地区经理共同讨论公司的形势。

3.随着公司业务的发展，特别是经营规模不断扩大之后，胡经理在管理工作中不时感觉到不如以前得心应手了。经营地域分散的大企业和跨国企业，该企业生产的电阻器开始在美国组装生产，1994年该产品被美国宇航局正式采用。

4.在这个平台上新加一个客户的边际成本几乎等于零，它有很强的规模经济效应。问题最终提交给了中平管理咨询公司。

5.答物流系统作为企业经营战略的执行系统，主要是三个方面的功能，服务功能：对企业物流系统的服务能力、服务质量、适应能力、公共关系能力等进行分析资金效益功能：对物流系统的固定资产及投资效益和流动资金效益的分析。鼎立建筑公司再也看不到创业初期的那种工作激情了。

6.是指互联网有很强的规模经济效应，网站一旦建成，在完成了固定成本投入的基础上，维护成本极低。

1.张亮插话说：我只是想把公司的工作做得更好。咨询主客体之间的人际关系是指与工作无直接关系的双方工作人员之间的一般关系。

2.作为一名咨询顾问，请指明该企业成功的原因。为了使企业下属单位能够及时抓住机会，促进企业发展。

3.这是指广义的技术寿命周期：指技术革新周期，指一个技术的革新项目从酝酿到投入市场所经历的时间；指技术的生命周期，指一项新技术从投入使用开始，直到因技术老化，或因使用费用、资源消耗不合理等原因而淘汰为止的时间，这是狭义的技术寿命周期。目前社交电商的表现形态包括社群电商化，电子商务社交化及传统企业社交电商化三个方向。并分析这些成功因素对我国企业的借鉴意义。

4.根据价格水平的不同，可提出高价战略、中价战略、低价战略等方案，这些战略运用得当，都能去开发不同收入水平的市场。稳定型和收缩型战略要求提高和加强企业集权程度；增长型战略则要求扩大分权，而环境较为简单稳定的企业，则可以提高集权程度。

5.这种散漫的作风很快在公司内部蔓延开来，对新来者产生了不良的示范作用。该企业生产的电阻器已占本国市场85%的份额，占世界市场23%的份额。

1.效率功能分析：实质上是物流成本分析，即对采购供应过程、生产过程、销售过程和售后服务过程中的成本，与环境相联系的是企业经营战略。

2.公司新聘张亮任该医药公司的总经理。让胡经理感到头疼的是那几位与自己一起创业的元老，他们自己认为劳苦功高，对后来加入公司的员工，不管现在公司职位高低，一律不看在眼里。

3.他首先要做的是对公司的组织进行改革。环境越是不确定，企业生产经营的风险越大。要求：计算总资产净利率、权益乘数、股东权益报酬率。

4.企业日常技术管理的含义：指直接为生产现场进行技术服务的管理工作。

5.在阐述了自己的观点以后，张亮便提出了改组公司的问题。咨询组织是企业变革的外部条件，使变革的引导者、设计者和推动者；客户是企业变革的内因，是变革的决策者、参与者和实施者。

6.是近2年来公司的利润开始下降。由于胡经理的工作作风以及员工工作具有很大的自由度，大家工作热情高涨，公司得到快速发展。