财务三大表关系(三大表财务分析的作用)

1.营运资本管理政策目标：提高资产流动性重点：控制存货；通过这两张报表，投资者可以从利润与现金流两个不同维度来观察评估企业的赚钱能力。业务性质筹划营改增后，对于一些具有税收优惠政策的业务领域，应积极通过筹划向其靠拢。

2.损益表公司价值财务战略矩阵资产负债表现金流量表自我可持续增长营运资本管理政策目标：提高资产流动性重点：控制存货；这两家企业从利润表上看似一致，现金流量表的表现却是大相径庭。企业可以通过选择恰当的供给方，实现税负的降低。

3.老板、财务人员不光要读懂财报，还需要通过财务报表做出正确的决策。如果选择小规模纳税人为供给方，取得的是小规模纳税人出具的增值税普通发票，购货方不能进项抵扣。

4.这样子容易落入呆会计的窘境。可见：理论上，应得经营净现金净利润。

5.在战术上：沟通协调战略目标的实施；根据自己的能力排列方案改进的优先级，完成非财务目标、接受反馈；修改业绩改进计划以达到运营目标；通过奖惩系统保证一贯的表现和目标的达成；以增值的计划活动为中心。

6.需要提醒的是，四技业务享受增值税免税，无法开具增值税专用发票，导致下游采购方无法取得增值税专用发票。

1.纳税筹划的实质是依法合理纳税，并最大程度地降低纳税风险，尽可能的减少应缴税款的一种合法经济行为。汇率对现金的影响现金净增加额三大财务报表勾稽关系业务关联关系其中现金流量表中企业在进行经营、投资以及筹资活动中产生的企业资产现金流量周转，会影响到企业资产负债表中的总资产现金，也会在利润表中有所体现；利润表中的企业经营盈利情况，会影响到资产负债表中的企业股东的所有者权益。我国目前增值税税率体系包括17%、13%、11%、6%以及3%、4%、6%的征收率。

2.以争取适用税收减免政策。现金的流入和流出与三类活动相关：经营活动：公司吃喝拉撒睡的钱，还有每个月赚的钱投资活动：公司投资理财的钱。本书专门为零基础的初学者写作，它将帮助初学者循序渐进、轻松自如地掌握财务报表的相关知识，实施年度计划与预算：由财务控制流程是每个领域提供它自己的数据在开发计划与预算时财务保障不同业务领域之间的协调由财务部门进行对计划与预算的关键回顾持续计划与预测：要有随市场条件变化而变化的灵活性采取相应的控制手段调整行动并进行下一阶段的预测预算考核预算考核是对预算执行效果的认可过程，是预算执行的有效保障。

1.根据相关税法政策，不同税率项目需要分开核算，否则会统一适用高税率，企业在营改增后，应对涉及的混业经营项目分开核算。有现金流入筹资活动：公司问别人借的钱都算现金流入通过经营活动现金流，计算出自由现金流。出了基础账务外其他功能都用其他方式替代掉。

2.预算也是公司各部门绩效考核的基础和比较对象预算管理的作用在战略上：激发与价值创造相一致的长期行为举止；保证整个组织的目标一致、战略相互链接；明确原因与结果的关系；验证战略的计划假设。适用何种纳税人身份更有利，不能一概而论，需要结合企业的资产、营收等财务状况具体判定，如果适用小规模纳税人更有利，可以通过分立、分拆等方式降低年销售额，适用3%的简易征收。

3.投资政策目标：维护长期增长重点：战略价值评价；技术效益评价；投资风险评价。我选择使用的是帆软体系，这是一个报表和数据分析平台，反正大家都是玩的数据，倒腾来倒腾去的。对于一般纳税人购货方，选择一般纳税人作为供给方，可以取得增值税专用发票，实现税额抵扣。

4.需要提醒的是，选择小规模纳税人作为供给方，如果能够取得由税务机关代小规模纳税人开具的3%的增值税专用发票，购货方可按照3%的税率作进项税额抵扣。