税收风险态势(税收风险应对)

1.应对措施：针对上述风险，公司将进一步围绕紧密战略发展目标，继续加大新产品与技术的研发力度，确保公司的技术与产品在行业内处于领先地位；公司将以市场为导向，提升公司产品的质量和后续的服务能力，并有效地扩大规模，提高产品的市场占有率。应对措施：公司将严格按照民政部颁发的《福利企业资格认定办法》的要求，在合适的岗位优先安排残疾人就业，降低因不能满足福利企业的认定条件而产生的福利企业税收优惠政策变化风险。凭借较为稳定的合作关系。

2.建立以一把手为第一责任人的风险管理责任体系，形成了每月通报风险、每季系统讲评风险等8项税收风险管理运行机制，打牢了税收征管基础；建立以风险为核心的导向机制，将风险管理排名作为绩效考核、评先选优以及干部交流任用的重要指标进行参考。尽管公司主要客户的资金实力较强、信用较好、资金回收保障较高，若催收不力或客户财务状况出现恶化，公司将面临一定的坏账风险。

1.公司形成了有效的绩效管理体系，设定了相应的薪酬结构比，确保了绩效激励、价值薪酬体制的公平、科学，激发了员工进一步提高工作质量，向更高的目标迈进。若未来国家税收政策变化或四川通光光缆本身不再符合西部大开发税收优惠政策，将面临不能继续享受税收优惠，从而影响盈利能力的风险。针对基层一线干部规范意识、风险意识、责任意识差等问题，举办税收风险廉政风险为主题的基层分局长专题培训，在邯郸监狱开展警示教育，召开税收风险过堂会，通过一对一约谈，提高了基层抓风险防控的自觉性和主动性；针对基层风险管理能力不足、基础管理薄弱问题，力求把世界500强先进的财务管理理念和思维传授给学员，不仅能让学员知其然，更能知其所以然，更重要的是将财务理论与企业经营实践紧密结合，实现财务与经营的无缝对接。

1.国内特种线缆企业主要分布在江苏，其中华东地区是我国特种线缆行业最大的生产基地，产量在全国占有较高的比例，并且该地区的生产状况和技术水平代表了我国特种线缆行业的最高发展水平。

2.强联系和协作，及时进行信息交流与共享，对同一被查对象实施联合检查，并分别做出处理决定，企业涉税风险和应对难度进一步加大。公司继续抓好员工晋职晋级等环节，积极为每位员工提供发现自我与展示自我的机会与平台；继续为各类人才提供再学习、再提高的机会，通过抓学习、抓管理，促进员工政治理论素质、创新精神和工作能力的提高。

3.公司形成了有效的绩效管理体系，确保了绩效激励、价值薪酬体制的公平、科学，激发了员工进一步提高工作质量，向更高的目标迈进。