客房成本怎么算(怎么核算客房成本)

1.然后你用这个减去你的固定成本，然后再减去变动成本。客房部成本核算客房部作为一个物料消耗大户，其工作中主要的一项工作就是要做好成本控制，而客房部作为服务行业其核算一般要计两本账，即成本账和费用账。

2.你们的利润也就越大。客房部所需物资设备与用品的品种和单价客房部每个房间所需物品的品种数量是固定的。

3.这里面变动成本变化比较大，相关的一些可以是你们定的。所以我们控制成本也主要是控制这方面。这样我们可以看出客房的费用就是将以上的各项费用进行计算合计后得出。

1.当然客房部这样计算大家可以看出其是将固定成本与可变费用计算到一块来进行的，固定成本是不随客房的出租率来变动的，是每间房的固定费用却是随出租率而减少的，出租率越高费用就分摊的越快，房间损耗的也越快。在宾馆的客房部核算中，只需设立相应的期间费用账户，而不需设立主营业务成本账户。资用品情况可以根据预测的客房出租率，各项物资用品的历史消耗量及各项工作的记录估算得出，最终根据各种用品的单价预算所需费用。

1.品消耗量的历史资料提供了它营业时的一般物资设备的消耗状况和趋势，再根据下一年度接待的特殊需要和安排做出必要的调整，客房部各项有关员工的操作，物品的消耗和贮存，设备维修保养的记录，客房历史档案等，都是制定预算的重要参考依据，客房部应保管好各种工作报表和记录，为制定预算提供各种准确数据。这是一种计算与控制的方式，还可以对客房的经营过程所发生的各项费用与收入进行毛利率的计算，计算出客房每个运行周期毛利率数字后，同比或着环比，也可以用于客房的费用成本控制指标。