财务预算培训(财务预算培训心得及感悟)

1.财务部的综合工作能力相比年又迈进了一步。财务报表是反映单位财务状况和收支情况的书面文件，是财政部门和单位领导了解情况，指导学校预算执行工作的重要资料，也是编制下年度学校财务收支计划的基础。

2.工资及其他报表准确及时，对现金严格管理，预算也是管理工作者一项重要工作，对于第一次做预算工作的我，其实并不了解公司真正意义上的预算，只知道总部每年下半年会给定一个明年的销量目标，然后公司各功能组就会围绕销量预算数据制定各自的预算目标。财务信息化管理是企业管理的重要组成部分，渗透于企业的各个领域、各个环节之中。做好学校的财务票据管理工作就是做好了财务收支两条线的源头控制工作，总务处正是从这一关键的源头控制入手，严格区分学校的收支，做到全年财务收支无差错。

3.我们在无任何前期准备的前提下，突然接受检查，长宁区财政局还是对柯莱公司财务基础管理工作给予了肯定。其实信用政策的判断核心是其信用前后的收益。

1.这次培训就给了我一个非常好的学习的平台，我作为一名财务人员，在今后的工作和生活中，我会不断提高自身业务素质，树立正确的人生观，做到依法办事、爱岗敬业。

2.有了这些知识作为铺垫，在本学期培训之前我对财务管理也大体有个模糊的概念，知道无论是对于一个企业还是个人，财务管理作为一种管理活动，都具有其重要的指导意义。

3.从原始发票的取得到填制记帐凭证、从会计报表编制到凭证的装订和保存都达到正规化、标准化。

4.第进一步加强内部部门间的沟通、协调工作，严格按部门职责做好本部门的工作，发挥财务部门应有的作用，进一步加强各部门人员既当家又理财的财务意识，推动学校整体财务工作再上新台阶，为领导分忧、解难。

5.要以"细"为起点，做到细致入微。经济管理基础课程，比如经济法、统计学、会计学基础等。

6.通过对优缺点的研究，更加体现了财务管理目标应适时变通，以应对瞬息万变的市场。20学年度学校在上级领导的大力支持和关心下，财务工作开展顺利。在这一年里全体财务部员工任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了。

1.平时按报帐员职责要求及时建立各类帐簿，加强财务人员的业务知识、企业会计制度和国家有关财经法规的学习，结合财务人员考评办法。对总帐、明细帐科目的列支需求力求熟练掌握并合理运用。

2.在09年数据和以前年度各项经营数据的基础上制定了09年度各单位的成本费用预算、销售额预算、人员预算、目标利润预算等一系列预算指标，希望通过分散权力，集中监督来有效配置企业资源，提高管理效果，实现企业目标。回顾即将过去的这一年，在公司领导及部门经理的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。财务信息化管理是一个把企业从经验管理向科学管理过渡的重要工具。

3.对每一岗位、部门的每一项具体的业务，都建立起一套相应的成本归集。

4.以年初计划安排的经费为限，尽力使所花费的每一分钱都有回报为基本准绳，时时不忘宣传学校，为学校整体发展尽本部门的努力。