出纳绩效考核表(酒店出纳绩效考核表)

1.并对新进和离职人员每2周作周报表统计，时时做好档案材料的收集、整理、归档。学习到的知识：作为房地产公司的一名员工，我深深地感觉到了学习的紧迫性。

2.10现金管理不科学，与相关单位协调不到位，账目有所出入能及时清查。回顾一年来的工作，我在公司总经理的正确领导、各部门的积极配合以及各位同事的支持协助下，严格要求自己，按照公司要求。

3.组织员工活动，加强企业文化建设工作，让员工对企业有良好的认同感和归属感。在新的一年里，我们将继续围绕公司中心工作，大胆探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一个新台阶，为公司的健康快速发展做出更大的贡献。

4.在公司领导的重视和指导下，得到了各部门的大力协助下，行政部取得了一定的成绩。

1.公司管理运作方面根据市场发展情况及结合了集团公司相关制度，制定相应的管理制度，使各项工作有章可寻，为强化内部管理提供了制度保证。

2.证照办理工作：集团公司驻广州办事处证照的办理如期完成，保证营销中心工作的正常开展；并与各市场部沟通协调，各市场的证照办理工作正在进行。

3.地发挥了行政部服务基层、以文辅政的工作职能，完成了自己的本职工作。逐步完善公司监督机制，加强了对员工的监督管理力度。6月份公司战略研讨会的召开，时间紧、任务重，也是我公司第一次接待如此高规格的会议，大部分工作人员都没有工作经验，我部门在代表处其它部门的协助下，圆满完成了会议接待任务，受到了与会专家和公司领导的一致好评。

4.每天除了本职工作外，还经常有计划之外的事情需要临时处理，并且一般比较紧急，让人不得不放心手头的工作先去解决。0发票开具及核销开票、核销及时、准确。

1.行政部是公司的关键部门之过去的一年，每月将市场部、工程部月绩效考核结果进行核算后与当月工资挂钩、做到奖勤罚懒，保证按时发放。协助各市场工作，加强与员工沟通，迅速营造良好办公环境加强公司档案的管理，强化保密管理工作。

2.和相关职能机关如工商做好沟通工作，以使公司对外工作通畅。在工作总结中，成绩表现为物质成果，一般运用一些准确的数字表现出来。

3.公司资料办理工作：办理了公司营业执照年检和组织机构代码证年检。

4.保洁工作我们选择了服务质量好的保洁公司，保证代表处的各领导办公室和公共区域的卫生保洁，结合实际情况，从原来的每天打扫一次，到现在的每两天由保洁集中打扫一次，保洁没有打扫的时间，由行政人事部的工作人员负责将各领导办公室和公共区域进行打扫和维护，不保证了办公室环境卫生工作，也节省了费用。