会计师的分类(会计师的分类和发展趋势)

1.根据试点效果，继续完善蜜蜂模型，有效激励不同类型人才，提高薪酬投入产出效率。公司推动启动《深圳经济特区绿色建筑条例》的立法，全过程参与条例编制的讨论及条款制定，推动建筑行业的高质量绿色建筑发展。

2.公司推动《深圳经济特区绿色建筑条例》和《深圳经济特区数据条例》建立，为构建高质量绿色城市发展奠定了政策保障。

3.公司长期以来开展的建筑节能、绿色建筑和城市绿色发展的研究与实践，是推动实现碳达峰碳中和的重要途径之一。本合同中所确认的收入以净额法确认为准，不包含北京双圆工程监理咨询有限公司的监理费。

4.风险应对策略：持续完善全面风险与内控管理制度体系，迭代公司风险管理手册，以有效指导日常工作；以风险信息收集、风险辨识为着力点，全面促进各业务单元风险管控体系建设和风险评估工作开展，督促风险管理策略有效落实，确保公司整体风险可控受控；加强合规与廉洁自律及监督体系投入，特别是对供应商、合作方严把合规廉洁关。板块在绿色人居公信服务板块中，公信服务业务是公司另一个核心主营业务领域。

5.公司夯实科技创新主体地位，抓好核心技术攻关，为业务新增量和释放新动能提供充足保障。公司雄安总部布局的战略成果在2021年进一步显现。公司累计获奖近300项。

6.风险应对策略：基于董事会市场与科技创新委员会建设，完善公司研发管理体系和技术成果转化的业务体系对接，规范化决策程序、过程控制和成果评估。

7.近年来包括以人为本的生态文明建设、科技创新驱动发展等一系列相关政策和指导意见的出台，也为公司创造绿色城市技术服务相关行业的重大战略机遇。

1.在原有17个国家、省部级平台的基础上，全资子公司雄安绿研检验认证有限公司于2021年7月获批立项河北省绿色建筑人居环境技术创新中心，成为公司在北方地区第一个省级科学技术研发平台，有利于绿色低碳技术服务本地化，助力提升北方地区高质量双碳发展。该委员会是将技术管理提升到与经营管理同等重要位置的重大战略举措，能有效改变常规董事会在战略研究制定和科技创新缺乏抓手、受制于日常经营短期成本压力的状况。

2.公司数据库涵盖范围广泛，较为完备地收集整理了我国绿色建筑研究领域相关数据资料，为公司在全国范围内开展技术服务提供重要的数据支持，并形成公司特有的差异化竞争优势。新冠疫情的反复和后续对社会、经济环境的影响，可能会对公司市场业务开拓、经营生产组织产生干扰，存在影响公司未来业绩目标实现的风险。加快推动城市客户市场战略，将按业务来源分布的全国各区域升级为整合市场、科研、生产等资源在全国布局的公司。

3.全资子公司绿研检验于2021年获河北省科学技术厅批准筹建的河北省绿色建筑人居环境技术创新中心，是公司在北方区域成立的第一个省级研发平台，亦是雄安新区唯一以绿色建筑和人居环境为主题的研究中心；。

4.主营业务分析概述2021年，面对国内疫情散发和复杂严峻的市场环境等局面，公司坚定秉持绿色城市科技产业集团战略目标和发展策略，双碳背景下启动导向凝练、业务重构、价值再造。

5.公司将承担国企上市公司责任担当，继续创新探索双碳背景下增长能力释放，并为国家和城市的双碳发展继续探索、验证、推广相关体系、技术、模式。

1.围绕高质量发展主题，公司需要持续创新，加快服务业务的转型迭代升级。

2.近年来通过双碳为目标强化科技创新，为社会创造价值，为公司长远发展打造可持续竞争力。

3.自成立第一个建筑节能实验室以来，公司已拥有18个国家级、省市级技术平台，覆盖城市规划设计和安全研究，绿色建筑和装配式建筑设计、咨询、检测、认证等领域。双碳背景下公司已经启动导向凝练、业务重构、价值再造。

4.2009年建成的三星级绿色建筑典范、公司总部建科大楼作为建筑绿色低碳运行管理典型案例成功申报城乡建设领域碳达峰碳中和先进案例。

5.该委员会是在创业板上市公司法定要求的4个委员会之外创新设立的，并下设专家咨询委员会。2021年公司完成全新机构设置，重构作战体系。随着业务模式自主创新转型，公司业务从关注效率成本，转向兼顾韧性、效率和成本，将有助于公司战略落地实施，对接国家发展战略目标。

6.上述研究平台、实验室为公司城市、建筑绿色技术的研发和应用发挥着重要的支撑作用，为公司持续技术创新提供了平台保障。公司的全过程和组合业务模式，形成增减互补，整体增长的态势，充分体现了公司综合业务抗风险能力。在我国北方区域获得行业认可的重要里程。

7.通过建立内外资源打通的竞争合作、动态调整、能上能下的赛马机制，在公司平台规则机制下，充分授权一级部门管理团队的预算总包下的分配权、人员考核权，以及对二级部门设置方案建议权。