简述会计目标(简述会计目标的两大观点)

1.对于规模大、技术含量很高、高知人员云集、按劳取酬的企业，通过设立报酬委员会进行管理层持股及股票期权问题研究。提供做账经验、初级会计、中级会计等考试信息，紧贴会计热门话题，搜罗会计相关搞笑内容，轻松好玩、笑料十足，让会计人在欢乐中掌握会计知识。

1.的透明度和监控力度。在上市公司中，这一问题虽有了较大的改变，从公司制企业的总体上看，组织规划控制组织规划是对企业组织机构设置、职务分工的合理性和有效性所进行的控制。

2.比如设立价格委员会的企业大都是规模很大、采用集中采购方式且采购价格变动较大的企业，这些企业设立价格委员会能够有效加强采购环节的价格监督与控制。

1.该业务员谎称对方要求退货，并自行从其它企业低价购入同类商品要求仓储部门验收入库。会计职能是由会计系统内部结构决定的，并随外部客观经济环境的改变而有所改变。

2.为逃避银行对公司资金流动的监控，企业在销售业务中尽可能利用各种机会由业务员向客户收取现金，然后交财会部门存放在专门的账户上。