成本费用管理(成本费用管理制度范本)

1.公司销售人员必须要本着合理、节约、高效的原则使用差旅费。计划财务部应将安保费纳入各单位财务计划，年初和年中分别提取50%入安全账户，保证专款专用，并督促其合理使用。

2.业绩任务公司给每个业务人员有销售业绩上的要求，销售任务根据不同的具体情况而定。第十一条公司各事业部应当根据成本费用决策形成的目标建立成本费用预算制度。

3.第三条本制度适用于公司各相关单位。制造费用也要按定的系数分配计入产品成本，并计算出产品单耗。

4.公司按照规定对各单位的预算执行情况进行严格的考核。年度结余资金结转下年度使用；安保费用不足的，超出部分按正常成本费用渠道列支。

5.指成本的内部控制贯穿成本形成的全过程，以最大限度地降低成本。矿务集团创业型人才奖励暂行办法第一章总则第一条为鼓励和吸引集团公司员工创大业、创新业，促进集团公司的改革和发展，把企业做大、做强，结合集团公司实际，制定本暂行办法。第条公司在生产经营过程中实际消耗的直接材料直接人工其他直接支出和制造费用，计入产品生产成本；公司为管理和组织生产经营活动所发生的各项支出，计入期间费用，包括营业费用管理费用和财务费用。

1.指在实施内部成本控制的过程中，一方面要精打细算、节约开支；另一方面要按照成本效益原则实现相对的成本节约。会计人员要及时清理债权和债务，加强医院的经济管理，定期进行经济活动分析，及时向院领导提供有价值的财务分析资料，以便领导正确决策，并会同有关部门做好经济核算的管理工作。对出现的差异或异常情况要尽快查明原因、明确责任，及时向有关领导报告，以便采取有效措施制止和纠正。

2.办理成本费用核算业务的人员应当具备良好的业务知识和职业道德，遵纪守法、客观公正。第二十五条本制度由公司董事会负责解释。

3.2营销部门员工应积极主动参与公司及部门的活动、工作、会议，并严格遵守例会时间，做到不迟到、不早退，则追究其责任，设立的成本项目如下直接材料的归。根据签订的各类分包合同的内容确定《合同台账》项目的分类明细，合同金额应为合同价款的真实值，如签订合同为暂定金额，在规定的时间内确定真实的合同价款后，填入合同金额表内。

1.第二十三条完善检查监督过程中发现的成本费用内部控制的薄弱环节，发现重大问题应写出书面检查报告，向有关领导和部门汇报，以便及时采取措施加以纠正。各部门主管按照职责分工对有关专业安全生产费用计取、支付、使用实施监督管理。第五条公司分管领导对安保费全面掌控。

2.第八条公司应当指定合格人员办理成本费用核算业务。生产车间统计人员依据直接材料的原始消耗记录，分类别按钢种汇总，编制原材料耗用明细表，月末财务人员将仓库转出的原料领用与统计人员上报数据核对，并分配计入产品成本。

3.成本费用管理制严格物资的计量验收生产经营活动中的原材料备件等物资的入库验收和产品物资的出库，水电气的消耗，都要有严格的检验和计量。

4.第二条安保费用是指企业按照规定标准提取，在成本中列支，专门用于完善和改进企业安全生产条件的资金。该冲减生产成本的其他收入。第三条安全生产费用应当按照"全公司统筹、确保需要、项目计取、规范使用"的原则进行管理。

5.对未列入预算的成本费用项目，应当按照规定程序申请追加预算。第十条各部门、单位负责人按照职责分工对有关专业安全生产费用计取、支付、使用实施监督管理。